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독일 제조업의 위기- 티센크루프
0. 티센크루프의 몰락세계 4위, 유럽 최대 철강업체로 독일 경제성장의 상징이었던 티센크루프가 벼랑 끝에서 기사회생했다. 연이은 투자 실패와 실적 악화로 몰락 위기에 처했던 이 회사는 현재 뼈를 깎는 구조조정을 진행 중이다. 사업 재편도 이뤄지고 있다. 최근 엘리베이터 사업부를 20조 가량에 매각한 것과 더불어. 본인들의 본업인 철강업 마저 20% 지분을 해외 기업에게 매각 중이다.그러나새롭게 조직된 티센크루프의 경영진이 가장 주목한 일은 단순 구조조정이 아니다.가장 주안점을 두는 건 전임 경영진의 잘못된 판단을 사전에 견제하지 못했던 군대식 기업문화의 혁신이다. 위기를 초래한 ‘성역화된 꼰대 경영진’의 표상이었던 ‘사장 전용 엘리베이터’이 가장 먼저 사라졌다.1. 독일도 똑같은 회장님 라인. 티센크루프가 어쩌다 이 지경에 이르렀을까. 크루프재단의 회장, 즉 실질적인 티센크루프 그룹의 실질적인 오너인 베르톨트 베이츠는 유명한 사냥 애호가였다. 그리고 티센크루프의 CEO인 에케하르트 슐츠는 그를 도와 사냥을 임기 중 수년 간 함께 해왔다. 늙은 회장인 베이츠가 사냥을 실패할 때마다 슐츠가 그를 위해 많은 사슴을 대신 쓰러뜨렸다고 한다. 사냥은 늘 두 사람의 대화 주제였다. 여성 직원이 우연히 갈색 옷을 입고 출근하면 슐츠는 “갈색은 사냥할 때나 입는 색”이라고 말할 정도였다. 같은 취미를 통해 베이츠와 슐츠는 가까워졌고한국의 골프접대가 아닌독일의 사냥접대로 회장의 친애를 받은 슐츠는 3번 연속 대표이사에 오를 수 있었다.이는 티센크루프에 치명적 결과를 가져왔다. 2. 결정적인 실패. 맹그로브 늪지 위 제철소 짓기슐츠가 이끌던 시기 제철 산업은 큰 격동의 시기였다.철강업은 중국의 경제 수준이 향상되면서 전례 없는 호황을 맞아 포스코, 신일본제철, 바오우철강 등 동아시아 철강기업이 크게 성장했다.이로써 철강업은 유럽에서 동아시아가 주축이 되었다.티센크루프는 이제 철강업계 중심이 아니었다. 이때 티센크루프의 대표이사 슐츠는 생산 규모에 따라 자리가 배정되는 철강업계 연례회의에서 두 번째 줄에 앉을 수밖에 없었다. 그는 자존심이 많이 상했으며 이후 독일에 도착하자마 즉시 유럽의 철강업 부활 계획을 지시했다는 증언이다. 그는 2곳에 새로 철강공장을 지어야 한다고 주장했다. 그중 하나는 브라질 광산이 있는 곳으로, 원자재 가격과 인건비가 낮아 저렴하게 제품을 생산할 수 있었다. 또 다른 곳은 미국 앨라배마에 짓는다는 계획이었다. 브라질에서 생산한 철판을 미국 앨라배마로 보내 자동차용 철판으로 가공한다는 복안이었다. 슐츠는 “100년을 내다본 계획”이라고 환호했다. 2005년 11월 30일 이사회는 브라질 공장 건립 계획을 승인했다. 3. 영끌의 결과는 완벽한 실패하지만 이 계획은 앞으로 100년 동안 극복해야 할 완벽한 실패였다. 철강공장 건립은 처음부터 삐걱거렸다. 연이어 악재가 터졌다. 맹그로브 늪지대에 있던 브라질 공장 예정 터는 무거운 기계뿐 아니라 공장 바닥도 가라앉는 곳이었다. 심지어 없는 살림에 무리하게 제련소 건설을 추진해 전문 기업이 아닌 중국 회사에 맡겼다.역시는 역시중국 기업은 브라질에서 제련소를 제때 짓지 못했다. 이로 인해 앨라바마 공장이 먼저 완공이 되는 촌극이 벌어졌다.브라질에서 생산하는 철판이 없으면 앨라배마 공장도 100% 가동이 불가능하다. 슐츠는 수개월 동안 참고 기다리면 이 공장이 엄청난 이익을 가져다줄 것이라고 다른 사람들을 설득했지만 전망은 빗나갔다. 그사이 철강산업이 침체기를 맞았다. 게다가 중국, 한국, 러시아가 철강공장을 짓기 시작했다. 공급과잉이 불 보듯 뻔했다. 감가상각만으로 2011년 18억유로의 적자를 기록했다. 그리고 무리하게 만든 브라질 제철소를 유지할 수 없던 티센크루프는 경쟁업체에게 헐값으로 매각하게되었다. 4. 회장님 무서워 회사가 망가졌다.하지만 이사회는 이런 큰 악재를 만들어낸 슐츠를 선뜻 해고하지 못했다. 오히려 자신들의 이득을 위해 회장의 총애를 받는 슐츠를 지지해줘야 한다고 생각했다. 여전히 회장님과 슐츠는 당시 사냥에 푹 빠져 있었다. 회장은 자주 법인 소유 비행기를 타고 개인 사냥터가 있는 오스트리아 게를로스에 가서 슐츠를 만났다. 둘이 함께하는 사냥 '행사'는 티센크루프 홍보팀에서 준비해야 했다. 독일의 공정거래위원회도 티센크루프에 경고했다. 검찰은 이사회와 기자가 브라질과 마이애미로 대규모 파티를 다녀온 일을 조사했다. 법인 비행기로 오스트리아 사냥터에 가고, 사냥 동물 비용을 회사 자금으로 결제한 것은 내부 감찰 대상이 됐다. 당시 이사 중 한 명은 “모든 것이 끔찍했고, 회사 명성에 해를 입혔다”고 회고했다. 현재 티센크루프의 시가총액은 30억 달러 가량이며 영업이익은 20억 달러 적자다.필자는 티센크루프의 몰락을 바라보며 이렇게 생각한다.과연 한국 기업은 이러한 기업문화에서 자유로운가?한번 생각해볼 일이다.
작성자 : 미주갤블룸버그고정닉
싱글벙글 IQ딸딸이 꿀팁
댓글창 폭발하는 단골주제인 iq... 최근엔 경계선 장애 이슈로 더욱 핫해졌다 갓생을 살고 있다면 본인의 우월함을 뽑낼수있고 앰생을 살고있다면 본인의 병신같은 현실을 사회탓으로 돌릴수있어 누구에게나 매력적인 딸감이다 그러나 이러한 딸딸이들의 대부분은 정신과가 아닌 학교에서 시행하는 iq테스트고 심지어는 인터넷 아이큐테스트 결과로 딸딸이 치는 병신들도 존재한다 덕분에 인터넷상에선 인구의 절반인 아이큐 두자릿수대는 거의 유인원 취급이며 상위2%인 130이 평균취급 받고 있다 물론 그렇다고 지능딸딸이 한번에 수십만원짜리 정신과 검사를 지르기엔 아까운감이 있다 바로 그런사람들에게 법학적성시험(리트)를 추천한다 이름그대로 법학을 전공하기위한 적성(지능)을 보는 시험으로, 적성고사인만큼 배경지식의 영향이 최소화되어 있고 주어진 지문에서 상황을 이해하고 논증하는 시험이다 이렇게 언어논리력, 독해력을 보는 언어이해문제와 상황판단과 논리논증을 보는 추리논증 유형 문제들로 이루어져있다 기본적으로 논리를 보는 시험이기에 문과쪽 지능만 보는것도 아닌셈이다 실제로 학과별 리트평균이 상경대 다음으로 자연대가 높다 리트의 모든 기출은 무료로 풀려있어 인터넷에 "xx년도 리트문제"라고만 검색해도 나오고 배경지식이 거의 의미가 없어 문제유형만 대충 익힌다면 몇번을 다시보든 비슷한 점수가 나올것이다 시험문제를 풀었다면 인터넷에 표준점수표를 검색해 본인 원점수를 환산해보면 된다 110을 넘기면 일반적인 사람들 사이에서 자랑할만한 지능은 되는것이고 120만 넘겨도 평균적인 연고대생보다 똑똑한것이다(진짜임) 130을 넘기면 어지간한 화이트칼라 전문직들 평균보다 똑똑할것이다 게다가 리트는 실생활에 아무도움안되는 iq랑 다르게 실제로 인생을 바꿔줄수있다 지잡대를 나왔어도 학점이 괜찮다면 리트 110만 넘기면 그 지역 로스쿨을 갈 수 있고 130을 넘기면 인서울 로스쿨조 갈수있다 심지어 지잡대에 학점을 조졌거나 고졸이라도 방통대로 2~3년내에 학사학위를 세탁하면 변호사가 될 수 있다 국내 고지능자 갤러리답게 싱붕이들도 다들 변호사가 되어보자
작성자 : ㅇㅇ고정닉
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