太陽光発電 今夏シェア６％台に　ピーク時に原発１２基分
올여름의 태양광 발전량은 원전 12 기 분량인 6 %대
2015년 8월 30일 조간
올여름에 전력수요가 절정이었던 시간대에 전력이 어떻게 확보됐는지에 대해 전력회사를 취재한 결과, 태양광 발전이 원전 12 기 분량에 해당하는 1천만 킬로와트 이상의 전력을 생산한 것으로 나타났다. 2 년 전에는 공급력의 1 %에 불과했던 태양광이 6 %대로 급성장했다. 큐슈 전력(九州電力)의 센다이 원전(川内原発)이 이달에 재가동하기까지 ‘원전 제로’였던 약 1 년 11 개월 동안 태양광은 없어서는 안 될 필수 전원(電源)으로 성장한 사실이 명확해졌다.

본지는 핵 발전소를 보유하고 있지 않은 오키나와 전력(沖縄電力)을 뺀 전국의 9 개 전력회사에게 2015 년 7월과 8 월의 전력수요 피크 시간대에 전원이 어떻게 구성됐었는지, 데이터를 요구했다. 시코쿠 전력(四国電力)은 데이터 제공을 거부했고, 나머지 8 개 전력회사는 제공했다.

지역에 따라 피크타임은 조금씩 다른데, 데이터를 제공한 8 개 전력회사가 수요를 예측해서 준비한 공급량의 합계는 약 1억 6,600만 킬로와트이다. 화력 발전은 약 1억 2,600만 킬로와트(75.4 %)로, 압도적으로 많았다. 다음으로는 퍼 올린 물을 수요에 맞게 방수하는 양수 발전(揚水発電)이 약 1,800만 킬로와트(10.9 %)였고, 이어서 수력 발전이 약 1,200만 킬로와트(6.9 %)였다.

그리고, 약 1,100만 킬로와트(6.5 %)의 태양광 발전이 근소한 차이로 그 뒤를 이었다. 센다이 원전의 출력은 1 기 당 89만 킬로와트이다. 그보다 약 12 배의 전력을 태양광 발전이 만들어 낸 것이다. 500만 킬로와트 전후로 봤던 정부의 예상은 크게 빗나갔다. 재생 에너지의 ‘고정 가격 매입제’가 시작된 지 3 년 만에 중추적인 존재가 됐다.

전력수요가 높은 낮 시간대에는 점유율이 높은 석유 화력의 가동을 태양광 발전으로 최소화 할 수 있다는 효과도 있다.

지역별 태양광 발전량은 도쿄 전력(東京電力) 관내가 400만 킬로와트로 가장 많았지만, 발전율로 보면 큐슈 전력(九州電力) 관내가 9.5 %로 가장 높았다. 큐슈 지역의 올여름 피크는 예전과 달리 오후 4 시부터 일사량이 줄기 시작했다. 만약에 피크가 예전과 같았다면 발전량은 2 ~ 3 배였을 가능성이 높다.

큐슈 전력은 2015 년 8 월 11 일에 센다이 원전 1호기를 재가동했는데, 그 전부터 전력의 수급 균형은 여유로웠다. 츄부 전력(中部電力) 등으로부터 전력을 융통하기도 했지만, 큐슈 지역은 태양광으로 얻는 전기가 매우 많은 곳이기 때문에 그 지원으로 안정을 유지했다고도 할 수 있다.

<고정 가격 매입제>
태양광, 풍력, 지열, 바이오 매스 등의 재생 가능 에너지로 생산된 전기를, 국가가 정한 가격으로 일정 기간 동안 전력회사가 모두 매입하도록 한 제도로, 2012 년 7 월부터 시작됐다. 매입 비용은 전기요금에 가산되지만, 태양광 패널의 가격 하락 등에 따라서는 매입 가격을 단계적으로 낮출 수 있다.

電力9社 原発維持に1.4兆円　稼働ゼロの2014年度
일본 국내 9 개 전력회사가 ‘원전 제로’인 2014 년도에 원전을 유지하는 데 1조 4천억 엔을 사용
2015년 8월 18일 석간
도쿄 전력(東京電力) 등 원전을 보유하고 있는 일본 국내 9 개 전력회사가 원전을 전혀 가동하지 않은 2014 년도에 원전의 유지관리에 약 1조 4천억 엔을 사용한 사실이 지난 8 월 17 일에야 드러났다. 각 전력회사는 이 비용의 대부분을 전기요금에 전가시켰는데, 원전(핵 발전소)을 대신한 화력 발전의 연료 비용도 증가해 재무악화와 전기요금 상승으로 이어진 것으로 보인다.

이처럼 수익이 없는 ‘원전 제로’ 상태에서도 1조 엔이 넘는 거액의 비용이 발생하는 구조는 재가동을 서두르는 전력회사들이 ‘원전을 가동해야 한다’라는 설명의 배경이기도 해, 탈원전파가 주장하는 조기 폐로론(早期廃炉論)이 힘을 얻을 것 같다.

9 개 전력회사는 유가증권 보고서에서 ‘원자력 발전 비용’을 발표했다. 2014 년도에는 약 1조 4,260억 엔으로, 그 내역은 인건비, 수리비, 사용후 연료의 재처리 비용 등이었다. 대부분은 원전의 유지관리비가 차지했고, 재가동을 할 경우에는 연료비와 사용후 핵연료의 재처리 비용이 늘어난다.

도쿄 전력이 5,466억 엔으로 가장 많았다. 후쿠시마 제2원전(福島第二原発)과 카시와자키카리와 원전(柏崎刈羽原発)의 유지비가 가장 컸고, 후쿠시마 제1원전의 폐로 비용은 별도이다. 칸사이 전력(関西電力) 2,988억 엔, 큐슈 전력(九州電力) 1,363억 엔으로 뒤를 이었다.

9 개 전력회사 중에서 토호쿠 전력(東北電力), 도쿄 전력(東京電力), 츄부 전력(中部電力), 호쿠리쿠 전력(北陸電力), 칸사이 전력(関西電力) 등 5 개 전력회사는 유지관리비와는 별도로, 원전 사업이 전문인 ‘(주)일본 원자력 발전'(日本原子力発電)에도 계약에 따라 약 1,300억 엔을 지불했다. ‘(주)일본 원자력 발전’도 가동중인 원전이 없어서 2014 년도의 전기 공급은 제로였다.

큐슈 전력의 센다이 원전 1호기는 지난 8 월 11 일에 재가동에 들어갔다. 큐슈 전력의 다른 원전과 3 개 전력회사 등 모두 4 기가 원자력 규제 위원회의 심사에 합격했다.

전기요금은 연료비, 인건비, 발전소의 수리비 등을 바탕으로 전력회사가 결정한다. 전기사업법의 ‘총괄 원가 방식’에 정해져 있다. 경영과 전력공급을 안정시키는 것이 목적이지만, 전력회사가 필요하다고 판단한 비용을 전기요금에 포함시킬 수 있기 때문에 비용절감으로 이어지기는 힘들다는 지적도 있다. 전력 소매의 전면 자유화가 시작되는 내년 봄에는 폐지되지만, 그 시기는 공식적인 것이 아니다.

모든 원전이 멈추면 당장이라도 나라가 망할듯이 지껄였지만, 아직까지 단 한 번의 정전사태도 없었다
원전 없이도 사상 최고의 경상이익

당신의 무관심이 원전 사고를 일으킬 수 있습니다