한자가 어려운 갤럼들은 위한 해석

분업구조와 유인체계의 효율적 재편을 주도해야 할완성차 업체는 

일본 기업들의 경험에서 보듯이, exit 전략(채찍)과 voice전략(당근)을 적절히 동원하되, 후자에 중점을 

두어야 할 것이며, 스스로의 경쟁력을 좌우할 분업체계 관리능력을 배양해야 함.

즉 유갤주는, 완성차 업계와 그 부품업계의 연관성에 대해서 얘기하고 있는데, 완성차업계의 exit를 채찍으로 표현한 이유는 

완성차업계가 갑의 입장이기 때문에 그대로 exit해서 나가버린다면 을인 부품업계는 채찍을 맞게 되는 것이고, voice 라고 표현한 이유는

그들과의 협상과 대화를 통한 동반성장과 공존(당근)이 되기 때문에 그렇게 표현한 것 같음. 그리고 후자(voice)에 중점을 둔다고 하셨고.

알다시피 최근 강연등에서도 exit와 voice중 voice를 강조하는 유갤주의 철학은 그냥 대충 보좌관이 써준게 아님.

본인이 애초에 이론과 철학이 탄탄했고, 1994년과 2017년 주장이 같은거는 그만큼 신념에 의한 무장이 되어있다는 뜻임.

굿굿