1. 친드윈 강
2. 아라칸 산맥
3. 조달한 소
4. 트럭이 이동할 수 없는 곳엔 트럭을 해체하여 운반했다.
5. 인력으로 트럭을 눌러 이동시키기도 했다.
6. 산길을 가는 병참부대

4. 병기 훈련
병기 연습("병기 연구"로 저서도 있다)는 상황을 도상해, 탁상에서 이를 가정하고 작전 행동을 재현하는 군사연구다. 2개 이상의 대항 세력의 작전을 연구하기 위해서, 지형 및 적에 대한 정량적인 데이터를 바탕으로 확률을 활용하면서 상황을 재현한다. 참모 본부와 군령부 혹은 실전 부대에 작전 계획의 입안 및 분석 등의 연구를 위해 열렸다. 훈련은 훈련원뿐만 아니라, 통제관이 필요하다. 통제관은 훈련 진행 상황을 감안한 모든 통제와 심판의 권한을 갖고 있어 훈련원이 그 심판에 거부할 수 없다. 실천적이고 객관적인 경험과 판단이 요구되기 때문에, 보통 고참 고급 장교가 맡았다.-『フリー百科事典・ウィキペディア』


쇼와 18년 6월, 랑군에서 제15군은 "병기 연구"를 실시했다.-『太平洋戦争　日本の敗因４』Ｐ79


이 훈련은 버마 방면군 사령관 이하, 제15군 사령관과 참모도 전원 참석했다. 더욱이 상급부대인 남방군, 대본영에서도 참모들이 참여했다. 주로"아라칸 산맥을 횡단하는 형태의 지리적 관점과 물리적인 후방 보급"에서 난색을 표한 대표적 군인이 4명. 아래는 최전방부터 상급 순이다.
제15군 무타구치 렌야(56세)-사령관
버마 방면군 츄에이 다로(51세)-참모장
버마 방면군 가타쿠라 다다시(46세)-작전과장
남방 군 이나다 마사즈미(48세)-총참모부장
대본영 다케다노미야 친왕(35세)-참모 본부 참모

≪ 15군은 무타구치의 구상을 그대로 가져왔고 이것에 근거한 훈련이 실시됐다. 훈련 실시 후 이를 통제한 방면군 측에서 참모장의 소견이 더 낫고, 무타구치의 구상은 위험이 많다고 하여 좀 더 신중하고 확실한 방면군의 방안이 제시됐다. ─"무타구치의 구상은 보급가능한 탄약·양말(군량과 마초)로 찐도우인 강을 건너 길이 없는 아라칸 산과 계곡을 돌파하고 음식이 떨어지면 탈취한 임팔의 양식과 수송력을 활용하고 남방에서 보급한다는 참으로 벌레잡는 너구리나 할 발상이다. 그런 것은 1942년의 봄이면 되지만 지금이나 순조롭게 반격의 준비를 하고 있는 적을 앞두고는 아주 무분별한 주장이다. 버마 방면군의 방안이 타당하다. 어쨌든 무타구치의 구상에는 유연성이 없다. 이번 공세는 버마 방위의 한 수단이고, 본격적인 인도 진공 작전이 아니다. 그쪽의 심산이 근본적으로 결여되 있다. ≫-日本の戦争指導におけるビルマ戦線149


제15군을 주도한 것은 버마 방면 군이다. 지휘하는 것은 카와베 마사카즈(육사 19기)중장, 도조의 은사였던 엘리트였다. 육군 대학 동기에 도조 히데키, 혼마 마사하루, 이마무라 히토시 등이 있었다. 단순 비교하면 6살 위의 도조는 총리대신이지만 육군 대학에서는 같은 기간 얼마나 도조가 "열등생"이였는지를 알 수 있다. 여기서 "루거우차오 사건"이후 카와베·무타구치의 콤비가 부활한다. 야전군 사령관·가베의 "마지막은 자신이 판단을 내리고, 거기까지는 무타구치의 적극적 자세를 존중한다"주장에 현장 사령관은 따르지 않을 수 없다. 병기 연습에서 통제한 방면군 참모장의 판단, 이나다의 견해는 "임팔 작전은 방식을 바꾸지 않는 한 실시하지 않는다 방침"은 여기에서는 변경되는 일은 없었다. 그러나 그것은 더욱 무모한 "인도 아삼 지방"에 대한 침공은 버마 방면의 수비와 한참 동떨어지고 승인할 수 없는 데 있었다. 특히 "임팔 작전"그 자체를 부인하지 못한 것에 가장 큰 문제였다. 이 강고한 콤비의 이유는 분명하지 않지만, 오늘 말할 수 있는 것은 중앙으로부터의 "소외감"이 두 사람에게 공통적이었던 것 같다.그것이 무타구치에게 상관의 말 이외엔 듣지 않는다는 주장이다."귀"가 없기에 제15군을 이미 지배했고"무엇을 해도 소용없다"라는 분위기가 조성됐다.

5. 병참, 병참

제15군 참모총장·오바타 노부요시 육군 소장(육사 30기)은 20년 경력의 병참대 베테랑이었다. 군수품은 병참 보급 부대가 이송한다. 오바타는 병참의 이동능력을 계산하고 이 작전은 불가능하다고 단정했다. 참모는 직원이지 지휘관은 아니다. 오바타는 이 무모한 작전을 물리적으로 병참의 입장에서 ' 발붙일 곳 없는'무타구치가 아닌 15군 안에서도 18사단의 사단장, 타나카 신이치 중장에게 대본영의 보급이 있느냐고 물었다. 타나카 신이치는 참모 본부 작전과에 소속된 고급 장교이지만 제15군 사령관을 무시하고 일개 사단장에게 상부의 의향을 확인한 것이 '사도'가 됐다. 일의 시비가 아닌 통수 질서를 어지럽혔기 때문이라고, 무타구치의 체면을 언급했다. 오바타는 오사카 출신답게 극히 현실적이다. 요즘은 대본영에도 남방군도 처음에는 이 작전은 부정적으로 보았다. 그러나 반대자인 오바타도 상급 장교도 결국은 파면되었다. 이미 이곳에 '전쟁에 이길 것이다'란 단순한 동기의 구체적 준비가 고려되지 않으며 명령 계통을 문란케 했다는 매우 일본적인 조직의 논리가 통했다. 이를테면 다나카 신이치는 '과달카날 철수 작전'에서 도조 히데키 총리에게 '바보 녀석'이라고 매도당했을 때, 전쟁 최전선에서 밀리고 있었다. 

이 보급이나 횡단 작전은 다양한 '쇼와사'의 책에서 지적된다. 『 일본군 초등 실패의 연구 』은 전쟁의 개개의 세세한 실패을 상세히 언급하고 있다. 물론 여기에도 '임팔 작전'이 언급된다. ≪ 사령관 무타구치는 과민한 신경의 소유자로 평소 다니는 지시봉으로 자신의 막료만 때리는 남자였다. 그래서 부하는 의견을 밝히기를 꺼렸다고 한다. 그러므로, 보급 수단 강화 같은 건의도 할 사람이 1명도 없었다. 그리고 그것이 수만명의 아사자로 이어진 것이다. 육군의 경우, 항상'군인들이 있고 소총과 탄알만 있으면 전쟁은 가능'이라고 생각하고 있었다. 그리고 또 보병의 돌격으로 모든 적을 압도할 거라 믿었다. 이 생각은 태평양 전쟁에서도 전혀 변하지 않았다. 청일, 러일전쟁의 승리만 냉정하게 분석하면 그 모든 것이 살얼음판 같은 것이라는 사실을 이해할 수 있었다. 경직되고 격앙된 육군 수뇌는 그것을 눈치채지 못하고 전선의 병사들에게 쓸데없는 희생을 강요했다 ≫-『日本軍小失敗の研究』P32 


즉 일선 현장에서는 지극히 일본적인 '만지지 않은 신은 뒤탈이 없다'라는 현실이 있었다. 

저자 미노 씨의 지적은 구체적이고 날카롭다. 일본 군대가 러일전쟁 이후'백병 돌격 주의'이었다고 이해하지만 '엘리트 군인들이 그걸 알아채지 못했다'라는 지적은 군인에게는 너무 친절해 '알고 있었지만 개선하지 않았다'가 진실일 것이다. 군을 유지하는 데 급급한 군인은 '전쟁에 승리하기 위한 장비'에는 관심이 없었다. 군인은 군인을 인간으로 취급하지 않고, 얼마든지 보충할 수 있는 소모품이었던 건 사실이다. 아니었다면'가미카제 특공대'는 없었다. 

다음은 군인들이 짊어지고 휴대하는 장비이다. ≪ 비용 문제도 당연히 있었겠지만 일본 육군은 강력한 전차, 장갑차를 갖춘 기갑 전술 혹은 자동 화차(트럭)을 대량으로 사용한 기동전을 채용하려는 노력이나 본격적으로 연구하려고 한 흔적도 찾아볼 수 없었다''중일 전쟁에 동원된 보병은 40 내지 60kg의 짐을 어깨에 지고 연일 행군했다. 이는 소집된 직후의 이병도 마찬가지였다. 쇼와 10년경 일본 성인 남성 체격의 평균은 키 160㎝, 몸무게 55kg였다.정말 이 정도의 무게가 나가는 장비를 가지고 다녔는지 의문도 생긴다≫-『日本軍小失敗の研究Ⅱ』P29 


◇ 38식 보병총 3.9kg 
◇ 총탄 120발, 총검 1정, 수류탄 2발, 척탄통(소형 박격포)의 포탄 5발, 합계 약 10kg 
◇ 철모, 가죽 칼집, 총알집 2개, 무기 손질용 도구 1식, 소형 삽, 가스마스크, 합계 약 10kg 
◇ 식량, 쌀 7일분 6kg, 마른 빵, 통조림, 된장, 간장, 합계 약 8kg 
◇ 예비 의류, 군화, 수통, 휴대 텐트, 세면 도구, 필기 용구, 이걸 넣을 여러가지 물건을 넣는 전당(배낭) 합계 8kg. 이것만으로 약 40kg이다. 여름이라면 이 정도지만 겨울이면 담요 2장, 두꺼운 코트, 휴대 연료 등도 가져가야 했다. 카하고 이병은 예비 탄약(약 60발), 예비 척탄통 포탄(5발, 1발의 무게는 800그램)을 지게 했다 ≫-『日本軍小失敗の研究Ⅱ』P29 


이게 평지에서의 기본이다. 임팔 작전 사령부에서는 임팔까지 평지에서 행군할 경우밖에 계산하지 않았다. 이래서는 전쟁에 가는 게 아니라 자살하러 가는 준비라고 생각된다. 일본군이 국지적으로 그때까지 승리한 것은 적의 장비가 허술한 중국 대륙에서의 일이다. 

이 작전의 어려움을, 요시카와 마사하루(육전사 연구 보급회)는 다음과 같이 설명하고 있다. 
≪'이 작전이 얼마나 무모한 것인지, 장소를 육지로 바꾸어 보면 이해가 잘 된다. 임팔을 기후 현으로 가정할 경우 고히마는 가나자와에 해당한다. 제31사단은 가루이자와 부근에서, 아사마 산(2542m), 나가노, 가시마 창악(나가노의 니시 40km, 2890m), 고산을 거치며 가나자와에 제15사단은 고후 지역에서 일본 알프스의 가장 높은 곳(야리가다케 3180m·코마가다케 2966m)을 지나고 기후로 향하게 된다. 제33사단은 오다와라 부근에서 전진하는 거리에 해당한다. 일병은 30kg-60kg의 중장비로 일본 알프스를 넘어 도중 정상에서 전투를 하고 기후에 갈 것이라거 생각하면 대충 상상할 수 있다. 후방 병참 기지는 도우(이라와디 강 상류), 은토, 에우(은토의 남쪽 130km)는 우쓰노미야로 작전을 지도하는 군 사령부의 소재지 메이묘는 센다이에 해당한다'. 이처럼 이동 수단이 오로지 도보였던 일본군에게 싸움터로 가다까지가 이미 고전 그 자체이며, 마소가 이 준엄한 산지를 넘지 못하는 것은 명백했다. 하물며 우기가 되면 홍수가 흙탕물이 되고 사면을 씻어 산지는 나아가지도 물러날 수도 없어 강은 불어나고 통행은 차단된다. ≫-『フリー百科事典・ウィキペディア』）



6. 전체의 분위기
일선을 겪어 온 군인의 판단, 오사카 출신의 현실적인 병참의 베테랑의 반대가 있었음에도 불구하고 작전은 결정됐다."임팔 작전"은 일단 중지된 듯했다. 병기 연습 후 반년 간"대본영의 본의"는 수수께끼인 것 같다. 기록이 없기 때문이다. 여기서 떠오르는 것이 전술한 대로 쇼와 16년 봄의 "미·일 개전"까지의 경위와 비슷하다. 이노 세나오키 씨의 "분위기와 전쟁"에서는(『 空気と戦争 』 P149)쇼와 16년 봄의 젊은 관료의 모의 내각이 내놓은 결과를 상술하고 있다. 즉"일본은 서전의 승리를 예상해도 향후 물량에서 일본의 승기는 없다. 전쟁은 장기전으로 갔고 소련 참전마저 빚었다"라고까지 완벽한 결론이었다. 도조 히데키는 하얗게 질렸거 관자놀이가 떨렸다. 계산과 현실은 다르다고 발설 엄금 명령을 내렸다. 그러나 지금 생각하면 당시의 젊은 관료의 치밀한 계산은 너무도 정확했다.


근대사를 편하게 탐색하는 사람은 "공 세우기를 서두르는 육군 중장의 의도"에게 욕을 하는 것은 간단하다. 실질적 작전의 결정권이 있는 것은 버마 방면군 상급사령부 남방총군이다. 총 사령관 데라우치 히사이치도 명백히"잘 봐주게"그러니까, 무타구치의 번의를 촉구한 건 참모장이지만 쇼와사의 저서에 그 이름은 없다. 여기에서는 역시 참모부장이던 이나다 마사즈미 소장(당시)의 존재이다.

오늘 인터넷의 "백과사전"에서 쉽게 인물 검색이 가능하다. 그 범위이지만"이나다 마사즈미"는 쇼와 후반까지 살아있다. 이나다의 부인은 36대 총리 대신이던 아베 노부유키 이하의 마지막 해군 대장이었던 이노우에 시게요시도 인척이었다. 이나다의 "임팔 작전"반대는 변함없었지만 작전 자체를 끝까지 반대했는지 알 수 없다. 중국·만주에서 "구사일생"한 시바 료타로는 정력적으로 "노몬한 사건"을 조사했다. 마침내 글을 일으키게 되지 않았지만 그 사건 때 참모 본부 작전 과장이었던 이나다에 강한 질책이 있다."이런 놈이 작전 과장을 했는가, 정말 질렸다"는 노몬한 사건"여담"이다. 이나다는 병참 담당 오바타 노부요시의 경질의 자초 지종을 보았다. 그것이 오바타와는 다른 행동을 하게 만든다. 참모 본부에서 해임된 다나카 신이치에게 의존했다. 다나카는 당시 제33군 제18사단장이었다.


≪ 임팔 작전에 참가하러 중국의 전장으로 수송된 첫 다섯 사단은 그 도중에 남방군에 의해 의도적으로 버마에 늦게 도착했다. 이나다 마사즈미에 따르면 15사단의"태국 공치"는 불리한 전국에 따른 "태국"의 동요를 줄이기 위한 것으로, 태국, 버마 간의 수송로를 정비하기 위한다는 목적도 있었지만 그 주된 이유는 일단 15군의"히요도리고에 작전"에 대한 우려였다.즉 15사단을 태국에 공치함으로써 15군의 섣부른 작전 발동을 견제·방지하려던 심산이었다 ≫-『失敗の本質』P167



하지만" 좋았"다고 생각한 이나다의 의도대로 되지 않아서 무타구치는 "저자세"밖에 취하지 않았다. 오히려 제15군은 도착하자마자 임팔로의 행군을 강요했다. 물론"참극"에 박차를 가했다.

≪"임팔 작전"이 쇼와 19년 초, 최종 인가된 것은 패배가 다가오는 전세를 단숨에 해결하겠다는 육군 상층부의 의도가 강하게 작용하고 있었다. 요즘, 도조 히데키 총리는 육군 대신도 참모 본부 총장도 겸한 "독재자"의 형태였다. 그렇다면 도조는 전국 타개와 "대동아 공영권"사수를 위해서 쇼와 18년 11월 동남 아시아의 지도자와 함께 인도의 "찬드라, 보세"를 소집,"대동아 회의"를 열어 국내외의 프로파간다 효과를 노렸다. 여기는 방송에도 문고에 수록됐지만, 이듬해 쇼와 19년 2월 작전 회의에서는 "버마 방면 군의 츄에이 다로 참모장(육사 26기 소장)등 반대 의견을, 무타구치 사령관이 무력으로 제압하는 양상으로 진행되다. 당초부터 후방 보급이 문제 점이었지만 계획안은 이를 무시하고 각 부대가 3주일 분의 식량, 탄약을 가지고 한달 이내에 임팔을 공략하겠다는 억지를 부리는 데 변함이 없었다. 보급은 처음부터 포기하고"소지" 하기로 했으므로.. ≫-『太平洋戦争　日本の敗因４』P94


이"일본의 패인"에는 "소지"러는 부분에 방점이 찍혔다. 즉 준비·행정에는 당초부터 후방 보급이 무시되고 있었다. 그"소지"는 전쟁 최전선의 병사를 압박한 것은 말할 필요도 없다. 소지한 것은 전술하였듯이 많은 병사가 "사지"로 행군하게 된다. 다음은 방송과 전술 자료에 소개되는 종군 기자·마루야마 시즈오 담화."라는"의 프라이즈가 10차례나 나와 귀찮았."변명"이라는 설명 자체가 "변명"이 된 보이지만 이번에는 기자에게 권한도 책임도 없다. 그러나 종군 기자인 만큼 그 발언은 생생하다.

≪ 명령이라는 것은요, 이는 일종의 책임 회피군요. 무엇이라도 대본영은 하겠다는 거 아닙니까. 할 때를 준비하고 있을 뿐이라고. 하지만 이건 엑스큐즈(주·"변명"이 적당하다)죠. 확실히 준비 명령이라는 것은 그 작전을 한다든가 하지 말라는 것에 일체 언급하지 않았어요. 요컨대 『 작전의 준비를 해라』는 것만을 말하거든요. 그러면 어떻게든 엑스큐즈할 수 있겠군요, 대본영은 ─ ─ 그러나 그것을 받아들이는 측의 입장에서 생각하면, 이것은 이제 임팔의 경우에 한하지 않고, 준비 명령이라는 것은 한다는 것을 전제로 한 명령이라는 식으로 모두 해석하는군요. 라는 것은 안 하면 되지만 만약 하게 되면 준비란 쉽게쉽게 하는 게 아니니까요. 꽤 시간이 걸리고 여러가지 비용이 상당히 들 것입니다. 그래서 그런 명령이 나온 이상은 준비하는 경우를 전제로 준비를 하니까요. 그러자, 지나 사변에서도 중일전쟁에서도 그렇지만, 대충 준비가 되면 역시 모두 자신감이 생겨서 하고 싶어지고, 준비 명령이 생길 경우엔 결국 실행했어요. 요컨대 지도부는 항상 그런 무책임한 지시를 내렸지요 ≫-『太平洋戦争　日本の敗因４』P88


반년 후의 쇼와 18년 12월에도 병기 연습을 한다. 그러나 그 직전 남방군의 이나다 마사즈미, 버마 방면 군의 츄에이 타로도 해임됐다. 이 누가 봐도 무모한 계획이 회의에서 논의됐다. 아래는 참석한 남방군의 이마오카 유타카·후방 담당 참모(육사 37기 대좌)의 증언이다.
≪ 저는 좀 걱정되었어요. 연구 때 정말 1달 남짓한 사이에 임팔을 점령한다면 어떻게든 되겠지만, 만약 작전이 무산되고 지체되면 어떻게 하는지 들었죠. 그러면 작전 주임의 키노시타 씨가 새빨간 얼굴을 하고"절대 그런 일은 없다!"란 놈이라, 무타구치 씨도 그대로 진행한다는 점에서(?) 저도 아 그렇습니까, 라고 했습니다. 저는 현지를 충분히 보지 않았고 자세한 자료도 없었고 대체로 작전 관련 녀석들이 아무것도 말하지 않았아요.(중략)그 사이 문제는 거기서 끝나고 말았어요 ≫-『太平洋戦争　日本の敗因４』P94


이제 여기에 "분위기"는 조성됐다. 일단 분위기가 조성되면 일본에서는 이를 거스르는 것은 매우 어렵다. 미·일 개전 시점의 "항목별 검토 회의""국력 연구", 종전시에는 "성단"을 얻지 않으면 마무리하지 않았다. 이 쇼와 19년 전후는 확실하게 연합국이 물량을 초과하는 것은 상층부는 알고 있었다.이나다는 "소극적 자세"였지만 "저항 의지"를 보였다.


7. 남방총군

≪ 쇼와 18년(1943)12월 하순 15군 사령부에서 "우"호 작전의 병기 연습이 열렸다. 그러나 정착 사단 참모장은 참가자의 주체인 담당 사단장은 부르지 않았다. 이 병기 연구는 무타구치의 구상을 남방청군으로부터 인정받는 성격이었다. 훈련에 배석한 남방 총군 참모 부장. 아야베 중장(1943년 10월에 승진)는 우여곡절은 있었지만 결국"무타구치의 구상"을 인가하고 이를 남방총군 사령관(테라우치 원수)가 답신하기로 결정했다. 사령관의 결재를 얻은 아야베 중장은 그대로 도쿄에 가 대본영에 "우"호 작전 인가를 요청했다. 반대한 사나다 제1부장은 스기야마 원수에게 설득당하고 부득이 승낙했다고 한다. 그러나 요청했던 것이 사나다 부장의 4기 선배인 전임자였던 아야베 중장에 있으면 그 반대도 강경한 것은 아니었다고 생각된다.1944년 1월 4일 대본영은 남방군의 요청을 인가, 같은 달 7일 대륙 지제 1776호("우"호 작전 인가)가 나왔다 ≫-日本の戦争指導におけるビルマ戦線150


이 시점에서 남방군·이나다 마사즈미, 버마 방면 군·츄에이 다로는 파면됐다. 대본영에서도 아직 분별있는 군인도 있었다.대본영 작전부 제1부장, 사나다 죠이치로(육사 31기·소장)는 "작전은 무리이기에 중단시키고 싶다"와 남방군, 아야베 키츠즈 부장(육사 27기 최종 계급은 중장)에게 직언하지만 대본영, 스기야마 하지메 참모총장 ≪"테라우치 씨의 바램이다 가능한 범위 내에서 희망대로 하면 좋지 않겠는가"≫의 발언으로 작전은 결정됐다.-『太平洋戦争 日本の敗因４』P97

아야베는 이나다의 후임이지만 참모 본부에서 전출하여 온 군인이다. 물론 반대도 못할 건 아니다. 스기야마는 데라우치보다 1살 위이지만"육사""육대"는 1기 후배 상관의 입장에서 그것도 현지 군에 있는 선배에 "희망"을 가지려 생각한 것일까? 데라우치의 아버지는 다이쇼 시대의 총리 대신 데라우치 마사타케이다. 이 스기야마 참모 총장은 쇼와 천황 시절에는 몹시 평판이 나쁜 군인이었다. 게다가 왜인지 고이소 내각에서 육군 대신이었다. 이"데라우치 씨의 바램"이라는 문구는 모든 쇼와사의 저서에서 소개되고 있다. 제15군 내부는 작전에 반대한 군인은 무타구치에 의해서 직접 파면됐다. 점차 무모한 싸움의 분위기는 고양되었다.

3대오물 2명(무다구치, 스기야마)의 합작...