농심기업분석,농심기업환경,농심기업문화 (첨부)





농심기업분석,농심기업환경,농심기업문화

목 차

1. 농심소개

농심은 농심그룹의 모기업으로서, 주력 제품인 라면/ 스낵/ 음료 등을 생산, 판매하는 식품 제조업체이다.

현재 농심의 라면시장 M/S는 70%, 스낵시장 M/S는 33%로, 업계 1위 자리를 고수하고 있다.

1. 농심소개

농심은 1966년 처음 라면을 생산하기 시작해 식품업계에 후발주자로 뛰어들었지만 시장선도자인 삼양 식품 등을 제치고 시장에서 강력한 리더로의 위치를 공고히 하고 있다.

10년 전보다 매출액은 3배, 순이익은 무려 10배 이상 증가하는 등 시장 내 외부의 변화에도 흔들리지 않고 성장하는 모습이다.
그리고 이제 그 눈길을 세계로 돌려 활발하게 세계시장에 진출하고 있다.

우리 조는 먼저, 식품업계에 후발주자로 뛰어든 농심이 어떻게 하여 지금과 같은 경쟁력을 얻게 되었으며, 농심의 경쟁력에 조직/문화 부문이 어떠한 공헌을 하였는지에 주목하였다.

1. 농심소개

` 농심의 발자취 `

설립

1965년 9월 18일 : 회사 설립(당시 사명은 롯데공업주식회사) 1965년 9월 : 롯데라면 개발 1971년 12월 : 국내 최초 스낵 `새우깡` 시판 1976년 6월 : 기업 공개(주식 상장) 1976년 7월 : 농심라면 한국 공업 대상 수상 1978년 3월 : 현재의 사명으로 변경

1. 농심소개

성장

1980년 7월:국내최초 생감자 스낵 `포테토칩`시판 1981년 1월:미국 켈로그사와 합작하여 농심켈로그 설립 1985년 1월:국내 라면 시장 점유율 1위 차지 1985년 3월:서울 아시안게임,서울 올림픽 라면 공식 공급업체 1988년 9~10월:서울올림픽 라면공식공급업체로 올림픽 참가 1988년 10월: 국내 라면시장 점유율 60% 확보 1991년 1월: 농심 CI 도입, 기업이미지 통합 1998년 12월: 연 매출액 1조원 돌파(10,959억원) 2003년 12월: 국내 농심 면 매출액 1조원 돌파(10,022억원) 2008년 9월: 중국 상하이 금산공장 준공 2010년 12월: 농심라면, 지식경제부 선정 ‘세계일류상품’ 2011년 12월: 농심 전 공장, 전 제품 HACCP지정 획득

4

3

2

1

2. 농심의 조직도

전반적으로 회장 이하 그룹 인사위원회와 교육, 직업훈련에 관한 업무를 수행하는 교육 팀을 두고 있다.

또 사장 이하 이사회 산하조직으로 10개 팀이 있으며, 생산본부, 영업본부, 국제영업본부, 물류서비스센터, 종합마케팅센터, 기술개발연구소 등으로 나누어져 있다.

4

3

2

1

3. 농심의 팀 구조

특히 농심의 조직구조는 기능식 구조를 기초로 한다.

이사회 하에 지원부문 팀의 집권적 통제 하에 생산, 영업, 국제영업 등이 운영되고 있다.

영업본부의 경우 사업부 형태의 외형을 띠고 있으나, 이사회 하의 지원부문 팀의 통제를 받으면서 실질적으로 사업부 조직구조의 특징인 사업부 간의 독자성 및 자율성을 갖추고 있지 않기 때문에 사업부 조직구조로 보기 어렵다 할 것이다.

4

3

2

1

3. 농심의 팀 구조

` 지원부문 팀`

경영전략팀 - 지원업무를 수행하는 지원부문의 독립적인 팀

- 농심 비전설정 업무와 장기 경영전략의 수립제반

사업개발 업무 등을 수행한다.

기획조정팀 - 경영 기획 및 관리와 비서 의전에 관한 업무 담당

인사팀 - 인사관련 업무와 기타 급여, 후생업무를 관리한다.

자재팀 - 내, 외자 업무와 감자구매를 한다.

이 밖에 총무팀, 홍보팀, 소비자 상담팀, 재경팀, 감사팀, 경영개선팀 등으로 각각 구성되어 있다.

4

3

2

1

3. 농심의 팀 구조

` 생산본부 팀`

생산본부는 안양, 안성, 아산, 구미, 부산의 5개공장과 생산기획팀, 품질관리팀, 노사협력팀, 설비개발팀으로 구성되어 있고,

각 공장에는 생산부와 생산기술팀, 업무팀, 환경공무팀이 있어 공장마다 그 여건에 맞게 생산부를 제외한 3개팀이 유통적으로 운영하고 있다.

4

3

2

1

3. 농심의 팀 구조

` 영업본부 팀 `

영업본부는 크게 영업기획팀과 영업지원팀으로 나누어지는 바, 그 사이에 수도권남부권, 영남권사업부가 있으며 각 사업부마다 기획지원팀을 두어 기획은 물론 여타 지원업무를 수행하고 있다.

` 국제영업본부 팀 `

국제 영업본부는 특약점에 대한 수입 및 국내 상품 판매업무에서부터 유통상 품질 관리 업무까지, 대외 영업에 관한 전반적인 업무를 담당하고 있다.

4

3

2

1

3. 농심의 팀 구조

` 물류서비스센터 `

물류서비스센터는 물류시스템 개선 및 개발 업무에서부터 차량관련 제반 업무에 이르기까지 서울 및 부산지역의 제품 배정관리 업무를 수행하는 물류개발팀과, 제품 및 제품창고 관리업무를 전담하는 각 제품관리과와 배송부로 구성, 각 업무의 효율화를 기하고 있다.

` 종합마케팅센터 `

종합마케팅센터에는 상품기획팀과 상품개발팀, 광고기획팀, 디자인팀이 소속되어 있고, 상품기획팀내에는 상품기획과 OEM개발이 있으며, 상품개발팀 내에는 라면, 스낵, 특수식품, 포장개발의 4개팀이 운용되고 있다.

4

3

2

1

4. 농심의 기업환경

농심의 기업환경 전체는 각종 하위 시스템으로 이루어진 하나의 시스템 이라고 할 수 있다.
이것은 그림에서 보는 바와 같이 3개의 시스템으로 분류할 수 있다.

4

3

2

1

4. 농심의 기업환경

1차적 환경 : 농심의 주주, 종업원, 소비자, 협력기업들을 말한다.

농심은 현재 중국을 거점으로 세계 현지에서 많은 외국 기업들과 협력하여 시장 범위를 늘려가고 있는 추세이다.

4

3

2

1

4. 농심의 기업환경

2차적 환경 : 농심의 경제 환경과 기술 환경을 말한다.

농심은 현재 주력 상품인 라면이 시장 점유율 60% 이상을 유지하고 있으며, 상반기 .. (첨부)



..... (중략:첨부파일 클릭 바랍니다)






제목 : 농심기업분석,농심기업환경,농심기업문화 (첨부)
출처 : 레포트코리아 자료실


[문서정보]

문서분량 : 25 Page
파일종류 : PPT 파일
자료제목 : 농심기업분석,농심기업환경,농심기업문화
파일이름 : 농심기업분석,농심기업환경,농심기업문화.ppt
키워드 : 농심기업,농심기업환경,농심기업문화,농심기업분석



[추천자료]

- 카누,원두커피시장분석,커피산업,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
- 기업의 SNS 활용,기업의 SNS 활용 성공 사례,기업의 SNS 활용 실패 사례
- 파주영어마을 마케팅전략기획서
- 스마트폰의 공리적설계,공리적설계,공리적설계사례,스마트폰의장단점
- 우리나라 보육서비스의 실태와 현황 및 문제점 개선방안 (기관방문 보고서 포함)