Q. 신작에 대해서 이야기가 나오긴 했지만, 아무래도 페이트/그랜드 오더가 큰 성공을 거두고 일련의 작품들을 출시하다보니 그 외의 작품을 만드는 딜라이트 웍스의 모습을 상상하기가 어렵습니다. 이런 부분이 앞으로 신작 출시를 할 때 여러 가지로 난관이 될 수도 있다고 봅니다.

카토: 개발 부서장들을 면면히 살펴보면, 예전에 반다이남코, 액티비전 등 여러 게임사에서 근무한 경력이 있는 분들입니다. 저만 해도 스퀘어에닉스에서 근무했다가, 따로 회사를 차려서 게임을 제작하기도 했었죠. 그때의 노하우를 살려서 신작을 개발하고 있습니다.

그런 모습들이 아직은 유저들에겐 낯설지 모르겠습니다. 실제로 일본에서도 딜라이트 웍스하면 페이트/그랜드 오더, 이런 인식이 굉장히 강해서 다른 걸 말하기가 어렵거든요. 다만 이런 것은 앞으로 계속 각 부서에서 신작들을 만들다보면 바뀌지 않을까 싶습니다.

다른 부서의 GM이긴 하지만, 사와타리 하루요시 GM만 봐도 천주, 블러드본 같은 게임 개발에 참여하기도 했습니다. 그런 경력이 있는 분들이 딜라이트 웍스에 있는 만큼, 앞으로 그 부분은 차츰차츰 해결될 것이라고 봅니다.

아사누마: 전 약간 다르게 생각합니다. 딜라이트 웍스는 페이트/그랜드 오더를 빼고 이야기할 수 없어요. 또 페이트/그랜드 오더와 관련된 부분이 약점이나, 어떤 흠이 아니라 강점이라고 생각해요. 실제로 페이트/그랜드 오더가 있으니까 딜라이트 웍스가 있는 것이기도 하죠. 그뿐만 아니라, 페이트/그랜드 오더는 딜라이트 웍스가 이룩한 성과이자 노하우입니다.

게임은 단순히 개발하고 끝이 아니에요. 프로모션, 이벤트 등 여러 가지가 복합이 되고, 그것이 시너지를 발휘하면서 성과를 내는 거죠. 페이트/그랜드 오더는 그 결과 전세계에서 1위를 기록하기도 했습니다. 이런 성과를 빼고 무언가를 논하는 건 좀 이상한 일 아닐까요?

또 페이트/그랜드 오더의 이런 성과를 만들어가기 위해서 딜라이트 웍스가 해왔던 개발 과정, 프로모션, 이벤트, 마케팅, 그 모든 노하우들은 지금도 계속되고 있어요. 이건 전세계 어떤 회사도 감히 흉내낼 수 없다고 봅니다. 그리고 이런 것들이 앞으로 딜라이트 웍스에서 개발할 모든 게임에 적용될 노하우 같은 것이고요.

딜라이트 웍스에서 페이트/그랜드 오더는 뗄래야 뗄 수 없고, 그것이 부끄럽다거나 한 것은 아니라고 하겠습니다.

====

둘다 병신이네.