양 사장은 기업의 이윤을 사회에 돌려줘야 한다며 사회공헌활동에도 관심을 표시했다.

양 사장 스스로가 주변의 도움으로 어려운 가운데도 일본에서 학업을 한 만큼 자신이 번 돈을 사회에 돌려 주는 게 도리라는 것. 양 사장은 이를 위해 승마를 통한 청소년 장애인들의 재활 사업을 준비중이다. 지금은 승마를 배우고 관련 지식을 습득하는 수준이지만 MCS가 코스닥에 상장하듯 차근차근 준비하며 때를 기다리고 있다는 것이다.

페스탈로치는 “참된 지식이란 꾸밈새 없는 순진한 마음에서 솟아나는 것”이라고 했다. 진실한 마음을 바탕으로 쌓은 실력은 성공에 필요한 큰 힘이 된다.

오는 29일 코스닥 상장을 앞둔 마이크로컨텍솔루션의 양승은(53) 대표. 그는 오랜 세월동안 닦은 기술력에 더해 자신만의 확고한 삶의 기준으로 무장, 탄탄한 전자부품기업을 일으킬 수 있었다.

# 준비

양 대표는 일본 메이지대학 전기공학과를 나왔다. “아버님께서도 일본 유학생 출신이시고, 친척도 살고 있어서 일본으로 유학을 갔습니다. 제 입으로 말하긴 좀 부끄럽지만 제 모교는 일본에선 손꼽히는 명문 가운데 한 곳인데요, 당시 전기공학과에선 제가 유학생 1호였습니다.”

졸업 후 1987년 일본 텍사스 인스트루먼트(TI)에 입사했다. 반도체 검사에 필요한 IC소켓 제품의 엔지니어 업무를 맡았다. IC소켓이란 반도체의 불량여부를 검사하는 소모성 부품이다. 한국TI가 생기자 한국으로 돌아왔다가, LG전자부품으로 회사를 옮겼다.

“이후 전체적인 구조조정 과정에서 우리 IC소켓 담당팀 전체가 LG정밀에 흡수됐습니다. 그러나 옮긴 회사는 주생산품이 방산용품이어서 전자부품을 만들던 저와는 기업문화가 맞지 않았습니다.”

99년 12월 그는 자신의 팀을 이끌고 창업했다. “그냥 독립한 것이 아니었습니다. 정말 철저히 준비했습니다. 초기 자본 조달의 부담을 덜기 위해 먼저 외자부터 도입했습니다. 창업할 당시까지 한 우물을 팠기에 기술력만큼은 자신이 있었습니다만, 그에 앞서 전방산업의 흐름을 면밀히 분석해 승산을 따졌습니다.”

이듬해 2000년 국내 처음으로 볼그리드어레이(BGA) 소켓을 국산화을 국산화했다. 착실한 기술개발로 다양한 IC소켓 제품군을 형성해 나갔다. 특히 모듈 소켓은 국내 시장의 90% 정도를 차지하고 있다.

“사업을 시작할 당시, 일본인 친구가 제게 ‘사업하기엔 너무 순진하다’고 걱정을 해줬습니다. 전 그 순진함을 나의 세일즈 포인트로 삼겠다고 공언했지요. 거래처를 늘려 가기 이전에 고객사의 요구를 만족하는 기술적 완성도를 진실된 마음으로 추구했더니, 자연스레 영업도 되면서 매출도 성장했습니다.”

# 승마

어느 기업이나 최고경영자(CEO)에게 자신만의 독특한 인재관이 있기 마련이다.

“전 신입사원을 뽑을 때 면접을 보지 않고 팀장에게 채용결정을 맡깁니다. 하지만 2가지 기준만큼은 직접 챙기지요. 바로 ‘신용불량자’인지 여부와 ‘이혼을 했는지’입니다.”

이유는 이랬다. “신용불량자가 됐다는 건 경제적인 균형 감각과 도덕성이 약하다는 것으로 볼 수 있습니다. 또 이혼은 결국 아내와 커뮤니케이션에 실패했다는 얘기고요. 이런 사람들은 결국 팀워크를 헤치게 됩니다. 각자 사정이 있을 수 있겠으나, 아무리 괜찮은 사람이라도 이 2가지 원칙에 반하면 전 과감하게 포기합니다. 평소 직원들에게도 이혼하면 사표를 쓰라고 합니다.”

꿈을 물었다. “먼저 회사 일에서는 전자부품 분야 외에 하이브리드카를 비롯한 자동차 부품산업에 진출하려 합니다. 저희에게 축척된 정밀가공 기술을 바탕으로 수입품을 국산화시키는 일이지요. 개인적으로는 회사를 통해 일군 저의 부를 바탕으로 청소년 장애인 재활교육 시설을 만들고 싶습니다. 일본인인 공동주주도 함께 하겠다고 하더군요. 제 취미가 승마인데요, 승마가 장애인 재활치료에 좋다고 해서 제가 직접 장애인들에게 가르쳐주고 싶어 틈나는 대로 열심히 배우고 있습니다.”

https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2008091910515888908

승마에 이번엔 요트 ㄷㄷㄷ