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빙근 나온 민희.진 측 공식 입장문 전문
- 관련게시물 : 민희진, 뉴진스 멤버 비하 문자 공개 '충격'다음은 어도어 민희.진 대표 공식입장 전문. 안녕하세요 민희.진입니다. 기자회견 이후 처음으로 개인의 입장에서 글을 씁니다. 딱딱한 입장문의 형식을 빌지 않고 이런 글을 쓰는 이유는 밝히고자 하는 사안의 성격이 공식 입장문의 형식으로는 전달되지 않는 맥락이 중요한 내용이기 때문입니다. 이 글을 읽으시는 여러분과 밝히게 되는 내용들이 대체 무슨 상관이 있다고 불특정 다수를 향해 이런 입장을 전해야 하는 것인지 저조차 의아하고 본의 아니게 죄송합니다만, 4월 22일부터 매일매일 당혹스러운 날들을 보내고 있기 때문에 오해를 최소화하고, 법정에서의 하이브 측이 주장한 허위사실에 대한 정정이 필요하기에 글을 씁니다 저의 솔직한 성격은 이미 기자회견으로 접하셨을 것이라 생각하기에 가감 없이 말씀드립니다. 본 글에서 솔직함이 더욱 필요한 이유는 무엇보다 사안의 본질이 엄격, 근엄, 진지한 내용과 거리가 있기 때문입니다. 실제 겪은 이는 접니다. 중한 일을 경히 본다-라는 편견은 감히 사양하겠습니다. 1. 먼저, 네이버 두나무 사안과 관련하여 말씀드립니다. 저의 지인 A씨는 24년 3월 6일 7시 30분에 저를 저녁 식사에 초대합니다. A는 본인의 오랜 친구들이 동석할 것이니, 불편해하지 말라고 얘기했고 만나뵌 A의 지인분들은 저보다 연배도 있으신 편한 분들이셨습니다. 식사를 하던 중에 A의 지인 한 분이 또 다른 지인을 불렀다고 말씀하셨고 저는 당시 어떤 분이 오시는지 알 수 없었습니다. 한 시간쯤 뒤 그분이 오셨고 처음엔 누구인지도 몰랐습니다. 본인 소개를 하실때 두나무의 C분이라는 것을 알게 되었고, 오래전 방시.혁 의장을 통해 저를 만나보고 싶다고 말씀을 주셨던 분이라는 것을 기억하게 되었습니다. 그분은 이 저녁 자리에 제가 있다는 것을 알고 본인도 참석하고 싶다고 하셨다고 합니다. 뉴진스에 관심이 많았고 제작자인 제가 궁금한 이유라고 하셨습니다. 그 와중에 저는 몰랐지만, 참석자들 모두와 친분 관계가 있던 네이버의 B분께도 연락이 되었는지 B분도 오시게 되었습니다. 제 의지와 무관하게 그렇게 모든 분들이 모인 자리를 갖게 되었고 그 자리는 당일 참석자들이 모두 증언을 해줄 수 있을 만큼, 투자와는 무관한 사적인 자리로 마무리 되었습니다. 하이브의 거창한 언론몰이와는 다르게, 놀랍게도 두나무 C분과의 만남은 그것이 전부입니다. 해당 만남에 참석하지 않았던 하이브는 무엇을 근거로 허위 주장을 하는 것인지요. C분은 뉴진스 도쿄돔 공연에 놀러 오고 싶다고 말씀하셨고 이후 그분과의 대화는 도쿄돔 공연 관련한 짤막한 대화가 끝이었습니다. B분과도 이후 사적인 고민을 나누는 연락을 몇 차례 주고받은 것이 전부입니다. 식사를 마치고 집에 가던 길에 저는 L부대표에게 그렇게 당일 우연히 만나게 된 분들에 대해 말했고, 그 얘기를 들은 L부대표는 차라리 하이브에 투자한 회사 중 하나인 두나무 같은 곳이 어도어의 주인이 되면 하이브나 어도어나 서로 좋을 수 있겠다는 막연한 대화를 나눕니다. 그런데 이 생각은 현실적으로 성립하기 어렵습니다. 무엇보다 하이브 동의 없이는 실현될 수 없는 것을 저희가 모를 리 없습니다. 두나무 C분과는 그 날 처음 만난 사이이기 때문에 해당 내용에 대한 대화를 나눴을 수 조차 없습니다. 실현 가능성을 떠나, 당시 이 내용을 듣고 잠시나마 숨통이 트이는 기분이었습니다. 저는 그간 어도어 대표로서 어도어가 하이브 내에서 은근한 괴롭힘과 따돌림에 시달리는 ‘은따’ 같다는 생각을 하고 지내왔습니다. 벗어날 수 없는 가해자로부터 벗어나고 싶다는 상상을 해봤다는 것이 죄가 될 수 있는 것인지 모르겠습니다. ‘생각을 검열’하는 세상에 사는 것도 아닌데 도대체 어떤 문제가 된다는 것인지, 저도 하이브 임원들의 생각을 검열해 보고 싶어집니다. L부대표는 어도어에 입사한 뒤, 같은 하이브 내 있었지만, 어도어가 하이브로부터 이렇게 괴로움을 당하고 있는 줄 몰라 놀랐다고 했습니다. 그리고 제게 ‘그 동안 어떻게 지내오신 것이냐고’ 물었습니다. 이런 이유로 L부대표와 저는 그간 하이브로부터 각종 괴롭힘을 받지 않기 위한 방법과 대응 방향에 대해 대화를 나누었을 뿐인데, 하이브는 이 대화를 캡쳐하여 편집하고 뭔가 대단한 모의와 실행을 한 듯 악의적으로 이용했습니다. 마치 대역죄에 대한 해명을 하듯 사적 만남에 대한 스토리를 이렇게나 길게 설명을 해야 하는 상황이 지금도 믿기지 않습니다. 그렇게 진지하게 주장하시던 사우디 국부의 실체는 찾으셨는지요. 그리고 하이브가 본인들과도 지인 관계인 사람들을 끌어들여가며 그들을 곤란함에 빠뜨리고, 상황을 이용하는 것이 놀랍기만 합니다. 지인과의 식사 자리에서 우연히 처음 만난 분들인데 상식적으로 인수 제안이 말이 되는 일인가요. 거듭 말하지만, 이에 대한 확실한 사실확인이 필요하다면 하이브를 포함해 4자 대면을 요청합니다. 저는 네이버나 두나무에 그런 제안한 바 전혀 없으니, 하이브는 네이버나 두나무에 인수 제안 받은 적이 있는지 확인해보시기 바랍니다. 말장난처럼 ‘만남’을 확인받지 마시고, ‘만남의 목적과 나눈 대화’에 대한 확인을 받으시기 바랍니다. 사실과 무관하게, 그간의 경험상 “어쨌든 네이버 두나무 만난거 인정” 이런식의 말장난 기사 헤드라인이 뽑힐 수도 있겠다는 생각이 들어 언급했습니다. 제가 그간 말한 “투자자를 만나지 않았다”라고 한 내용이, “경영권 찬탈을 목적으로 만나지 않았다”는 의미라는 것은 익히 알고 계실것이지만 뻔한 말장난에 속지 않으시길 바라는 마음에서 말씀드립니다. 사람들에게는 여러 사회적 지위가 있을 수 있습니다. 사장, 변호사, 의사, 선생님 등. 가령 학교 학부모 모임이라면, 어떤 투자회사 대표가 나왔든 그 모임은 학부모 모임일 뿐, 변호사 미팅이나 투자자 미팅이 될 수 없습니다. 설령 투자자를 만났다 한들, 한 회사의 대표이사나 부대표가 투자자를 만난 것이 대체 무슨 문제가 된다는 것입니까. 하이브 내 타 자회사 사장들이 투자자를 만났다고 이렇게 의심하고 추궁합니까. 투자자, 거래처를 접대한다고 룸싸롱, 텐프로에 수시로 들락대는 이들은 다 감사하셨는지요. 그리고 감사 전에 왜 미팅 제안이나 구두 질의가 없으셨던 겁니까. 내부 고발 문건으로도 협의할 만한 이유가 충분했는데, 왜 한번도 만남을 요청하지 않으셨던 겁니까. “상법상 자회사 조사권 내용”을 보자면, “자회사와 모회사의 독립성을 고려할 때, 우선 모회사 감사위원회는 자회사에 대해 조사 보고 요구를 먼저 한 다음에 조사 보고 요구에 응하지 않거나, 보고 내용이 미흡한 경우 직접 감사할 수 있는 것” 이라는 내용이 있습니다. 하이브가 왜 주가 하락을 감수하면서까지 무리하게 위법한 감사를 한 것일까요. 하이브가 제시하는 증거도 모두 불법적으로 취득된 자료임을 말씀 드립니다. 아무리 우기고 억지로 두들겨 때린다 한들, 없던 일을 있던 일로 만들 수는 없습니다. ‘투자자를 만났느냐 아니냐’와 같은 말장난식의 사실을 왜곡시키는 프레임에서 벗어나시길 바랍니다. 2. 복잡한 인간사, 인간 관계는 단순히 멋대로 오려 붙여진 카톡 몇 자로 설명되지 않습니다. 변명을 할 이유도 없고, 해명을 할 사안도 아닙니다. 제 성격과 평소 말투, 농담이나 장난 스타일, 그리고 처했던 상황과 그 대화의 대상을 모르는 사람들이 이러쿵 저러쿵 단순하게 치부해 평가할 일도 아니고, 하이브의 저열한 방식으로 짜깁기 당하면 누구라도 저와 같은 상황에 처할 것이라 확신합니다. 뉴진스와 저는 그간 여러분이 모르실 수 밖에 없는 수많은 일과 다양한 상황을 겪어왔습니다. 그것들을 이 자리에서 다 설명할 수도 없을 뿐더러, 설명해야 할 이유도 없으며, 쓸데없는 부가 설명은 다른 이들의 사적인 내용을 말해야 하고 또 다른 이간질을 만들어 지속적으로 상처를 야기 시키기 때문에 불필요합니다. 여러분들이 모르는 수많은 일들로 그간 미치게 괴로웠지만, 또 그렇게 남들이 상상하지 못하는 저희 안의 많은 일로 우리 관계는 더 돈독해지고, 단단해 졌습니다. 어찌보면 20여년 종사해왔지만 아직도 이해 안 되는 아이돌 사업이란 것이 우리를 그렇게 만든 것 같습니다. 편견 어린 사업 환경에서, 어린 친구들과 함께, 남의 돈으로 사업을 한다는 것은 상상 이상으로 괴롭고 난관을 극복해내야만 하는 일이었습니다. 대부분의 사람들은 부자로 태어나지 않습니다. 소수를 제외한 대부분은 평범한 집안에서 자라, 내 돈으로 사업 자금을 마련한다는 것은 하늘의 별 따기와도 같은 일입니다. 돈이 없는 사람이 재능으로 투자를 받는 것도 능력입니다. 그렇게 투자를 받아 일을 시작하는 것이 죄도 아니고, 초단기간 내 이미 투자를 받은 금액의 10배 이상을 갚았으며, 금전으로 계산되지 않은 막대한 가치로 되돌려 줬음에도 최초 투자를 받아 시작했다는 이유만으로, 제가 왜 배신자니, 자아비대니, 찬탈이니 어이없는 프레이밍에 걸려 들어야 하는 것인지 이해할 수 없습니다. 제가 하이브에 제공해왔던 가치는 어디로 증발해 버린 것인가요? 그 가치를 갖고 싶어 저를 영입하셨던 것 아닌가요. 제가 겪어 본 아이돌 사업은 모순으로 점철된 일이었습니다. 이윤을 추구하면서 특히 어린 친구들의 안위를 동시에 균형 맞추기란 결코 쉽지 않습니다. 제가 강박이 덜 했다면 오히려 수월했을 수도 있고, 단순한 월급 사장 역할이었다면 이렇게 고단하지 않았을 것 같기도 합니다. 쓸데없는 책임감으로 모든 것들에 흠결을 내고 싶지 않았던 열정이 독이 된 것인가 수없이 자책하게 만들지만, 지나온 일을 돌이켜 보면 또 후회가 남는 상황은 없습니다. 괴롭기도 하고 어렵기도 하고 즐겁기도 하고 곤란하기도 했던 이런 모든 과정을 함께 겪으며 뉴진스와 저는 가족 같지만 그런 단순 가족 관계와는 또 다른 단단함으로 뭉쳐지게 된 것 같습니다. 그래서 뉴진스와 저의 관계는 여러분이 어떤 생각을 하시든 그 생각 이상의 관계라고 설명할 수 밖에 없을 것 같습니다. 짜깁기된 카톡 대화로 공격받은 직후, 멤버들은 일제히 제게 위로의 문자를 보내왔습니다. 그냥 위로의 문자가 아닌 사랑이 넘치는 내용이었습니다. 위로의 문자는 다음날 오전까지 이어졌습니다. 제가 소리내어 울었던 이유는 낯 모르는 타인들에게 오해받고 욕을 먹어서가 아니라 이 상황에 처한 모든 이들이 이런 최악의 거지 같은 일들을 겪어야만 하는 것이 한스러워서였습니다. 의도가 훤히 보이는 작태에 넘어가는 사람들도 있다는 것이 안타깝지만, 그것은 선동을 하는 이들의 문제이지 받아들이는 사람들의 죄는 아닌 것 같습니다. 하지만 뉴진스를 조금이라도 생각해주시는 분들이시라면 여러분께서 해주실 수 있는 일은, 이런 말 같지도 않은 사안에 최대한 멤버들이 오르내리지 않게 해주시는 일 같습니다. 제가 아무리 미워도, 멤버들의 미래를 생각한다면 이런 짓을 할 수 없습니다. 저는 그간 악성 유튜브 채널을 고소하는데 혈안이었습니다. 평소 그런 채널에 누가 사적인 자료를 제공하는 것인지 악의적이라고 생각해왔기에 금번 사태를 접하며 아이러니한 감정이 들었습니다. 제가 포기하면 된다고 누군가는 쉽게 말할 수도 있겠지만, 인간성을 붙들고 한번 더 생각해 본다면, 그리고 우리가 겪어오고 처했던 상황을 생각해보면 그럴 수 없는 일입니다. 하루에도 수천만번 이 일이 누구를 위하고, 무엇을 위하는 일인지 생각하게 됩니다. 적당히 타협하면서 일하면 임기를 마친 뒤 충분한 금전적 보상이 보장된 상태였습니다. 그럼에도 위험을 감내하며 내부고발을 진행한 것은, 지키고 싶은 가치가 있기 때문입니다. 돈이 목적인 사람이 굳이 힘들게 내부 고발을 하며 싸우고 최종적으로 하이브 승인이 필요한 법적으로 불가능한 방법을 어렵게 도모할까요. 앞뒤가 맞지 않습니다. 돈은 애시당초 제 관심영역이 아니었다고 여러번 말해도 저를 모르는 이들은 각자 생각하고 싶은대로 생각합니다. 아무리 저를 매도하려 해도, 저를 아는 사람이라면 누구나 알 것입니다. 어떤 말보다 앞으로 제가 내리는 결론과 결정이 제 생각을 대변할 수 있을 것이라 생각합니다. 이에 대해 오해하는 사람들을 구차하게 설득하고 싶지 않음에도 이런 말을 하는 것은, 제가 중요하게 생각하는 가치가 돈 이상의 것임이 확실하기 때문입니다. 그간 제가 일해왔던 과정, 결정, 판단을 아는 사람들이라면 알 수 있을 것입니다. 솔직히 말하면, 돈이고 뭐고 그간 부조리가 가득한 이 업을 수없이 버리고 떠나고 싶었습니다. 모르는 이들에게 굳이 저를 포장하고 싶은 마음도 없습니다. 이런 일을 겪자니 그간 왜 안간힘으로 싸우며 이 일을 이어온 것인지 다시금 황망해지지만 그간 늘 대의가 있을 것이라 되새김질 하며 버텨 온 생각을 다시금 곱씹습니다. 하이브는 이미 뉴진스라는 팀을 곤란하게 만들었습니다. 솔직히 말하자면 여기까지 일을 몰고 온 그들이 끔찍하고 징그럽습니다. 인간은 인형이 아닙니다. 누군가의 판단, 낙인으로 인형화 될 수 있는 것도 아닙니다. 각자의 인생은 소중하기 때문에 함께 일해본 적도 없는 사람들의 인민재판으로 판가름 할 일이 아닙니다. 하이브가 아무리 저를 마녀로 만들고 싶어해도, 저에 대해 더 잘 아는 것은 그들이 아닙니다. 3. 세상을 살다보면 갈등은 피할 수 없는 선택이 될 수 있습니다. 그럼에도 저는 세상의 모든 반목을 정말 안타깝게 생각하는 사람 중 하나입니다. 갈등은 싫지만 더 나은 도약을 위해 괴로워도 필수불가결한 과정으로 받아들여야 한다는 생각도 듭니다. 저는 평소 자조적 성향이지만 그나마 제 안의 긍정 기운을 최대한 끌어모아 생각해 본다면 이 어처구니 없는 현실도 동일 맥락에서 받아들여야 하지 않을까 합니다. 제가 어려움에 처했다고 편을 나누어 어떤 특정 세력이나 성별에 감정을 호소하거나 지지를 바라지 않습니다. 인간의 개성은 단순히 성별의 나눔으로만 결정되는 것이 아니기 때문입니다. 그 특징이 다르기에 서로 다른 존재 이유가 생긴 것이라고 생각합니다. 저는 생각과 고민이 참 많은 사람입니다. 그렇기 때문에 매사 이유와 설명이 넘친다는 건 저를 아는 사람이라면 누구나 느낄 수 있습니다. 따라서 대화 맥락, 시점, 대상이 생략된 단편적 짜깁기 따위로 제 평소 생각이나 철학을 함부로 재단할 수 없습니다. 이러한 제 성향 때문에, 저는 가급적 소규모/소수와 일하는 것을 지향합니다. 어도어 내 저와 직접적으로 구체적인 커뮤니케이션을 하는 구성원들은 5명 내외로 아주 소수입니다. 이는 개인적 트라우마 때문에 생긴 이유 같습니다. 저는 이상하게도 전 직장 시절부터 제가 하지 않은 일을 했다고 모함 받거나, 외부 활동을 거의 하지 않음에도 마치 저를 만나본 것처럼 저에 대해 거짓말하는 이들로 인해 다양한 스트레스를 꾸준히 받아왔습니다. 술, 담배, 유흥을 즐기지 않고 평소 스트레스 푸는 법을 잘 몰라 치료를 받았던 이력 때문에 자기 방어 차원에서 만남을 더 최소화했던 것도 있는 것 같습니다. 그렇기 때문에 어도어 외 하이브 구성원들과 업무로 직접 소통한 적이 거의 없음에도 저와 직접 일해본 것 처럼 말하거나 그런 듯 떠벌리는 사람들이 많다는 제보를 듣고 상당히 의아했지만, 이와중에도 조심스럽게 전달된 하이브 타 조직 구성원들의 응원 메시지는 꼭 감사했다고 말씀드리고 싶습니다. 이번 일을 겪으며 문득, 언젠가 지나가는 말로 박지원 대표이사가 했던 말이 떠올랐습니다. 본인이 이전 직장에서 구조조정을 얼마나 잘 해왔는지, 그래서 무엇무엇에 대한 주의가 어떻게 필요한 것인지, 흘려 들었던 것들이 퍼뜩 떠올라 오싹했습니다. 그때는 관심없던 내용이라 귓등으로 흘렸는데 이런식으로 돌아올 줄 몰랐습니다. 하이브는 제가 입사 시 받아 사용했다가 초기화 시켜 2년 전 반납했던 노트북을, 감사 이전에 ‘동의 없이 사전 포렌식’하여 저의 개인 사생활을 들여다보고, 서로 공유하고 감사 문건에 넣었습니다. 어도어 설립 전의 일이 본 감사와 어떤 연관이 있습니까. 또한 수십 명의 기자들이 공개법정에서 방청하고 있는 것을 뻔히 알면서 법리적인 주장은 하지 않은채 개인 사생활 속에서 이루어진 사담 중에서도 일부만을 꺼내어 자극적인 어감으로 낭독하였다고 들었습니다. 당시 법정에 있지 않아 나중에 전해들은 입장에서 개인의 사생활과 명예를 해치는 행위를 그렇게까지 할 수 있다는 것이 소름끼칩니다. 어도어 설립 이전의 개인사를 함부로 공공에 공개하고, 저에 대한 공격거리를 찾고자 부대표의 노트북을 무단으로 가져가 형사 책임을 운운하며 부대표를 협박 및 회유하였습니다. 그리고 어도어 구성원을 압박하여 밤 늦은 시간에 집 안까지 들어와 개인 소유의 휴대폰을 요구하였고, 관련없는 사적인 대화를 짜깁기 해 유출하는 행위까지 하였습니다. 이러한 비상식적이고 야만적인 행위를 하고도 구성원들을 보호한다는 기사를 배포했습니다. 감사의 진짜 의도가 궁금해집니다. 사적인 카톡 대화까지도 사찰한 하이브는 편집되지 않은 맥락에 제게 유리한 내용이 얼마나 많은지, 그들에게 불리한 내용이 얼마나 더 많았는지 잘 알고 있을 것입니다. ‘상법상 자회사 조사권’에 명시된 내용이 있음에도, ‘그들만의 기준’으로 시행한 불법 감사로 얼마나 저열한 수준의 만행을 저지른 것인지, 하이브의 도덕적 불감증에 다시한 번 의문을 표합니다. 4. 여러분께서는 본질을 봐주시기 바랍니다. 진정 감사가 목적이고 경영권 찬탈의 증거가 확보 되었다면, 대대적 언론 플레이는 필요 없습니다. 정확한 증거와 적법한 감사 프로세스로 신속, 조용하게 처리한 뒤 외부엔 결과만 발표했으면 될 일입니다. 그랬다면 주가 하락도 막을 수 있었고 이간질도 필요하지 않습니다. 현재 분쟁의 본질은, 저를 비롯한 수많은 누군가들의 미래를 담보로 심각한 어떤 문제가 생겨났고 그것을 최선의 방법으로 극복할 수 있는 방법에 도달하는 것에 있습니다. 단편적이고 편향된 정보와 날조에 의한 제 개인에 대한 인민 재판이 아닙니다. 현재 저희는 법리 다툼 중에 있습니다. 사실 관계에 입각한 판사님의 판단을 기다려야 하는 시기입니다. 하이브가 주장하는 바를 관철하기 위해 본질에서 벗어난 주제를 악의적으로 끌어와 날조하여 호도하는 것에 이제 신물이 나지만, 이런 행태가 허용되면 앞으로 제게만 적용되지 않을 것이 더욱 끔찍합니다. 때문에 포기가 되지 않습니다. 방시.혁 의장이 제출했다는 탄원서는 보지 않았지만, 헤드라인에 적힌 ‘악’이라는 표현이 인상 깊었습니다. 같은 단어도 그 용례가 참 다르다는 것을 다시금 절감했습니다. 출처 무근의 사실과 다른 기사들이 너무 파생되고 있습니다. 사실무근의 기사가 한번 나면 사실이 아님에도 그것이 프레임이 되어, 해명을 해야하는 기사를 내보내야 하기 때문에 과정이 지난해 집니다. 그리고 먼저 공격한 주장에 선동되기 쉬울 수 밖에 없습니다. 이처럼 대중의 입장에선 무엇이 사실인지 가름하기 어려울 수 밖에 없기에, 무분별한 기사에 휘둘리기 보다는 차분히 법원의 판결을 기다리고 또 그 이후의 수순을 정리하는 것이 옳습니다. 부득이하게 시끄럽게 심려 끼쳐드리는 점 죄송하다는 말씀을 끝으로 글을 맺습니다. 감사합니다. - 속보)민희진-하이브 룸쌀롱 텐프로 방문 감사요구- 민희진, 이번 카톡관련 "하이브를통해 왜곡된 자료들" - 타팬인데, 민희진님 입장문보고 참...다 맞는말들이네요
작성자 : ㅇㅇ고정닉
참신한 설계의 핵무기들-1편
일단 출처부터 박고 시작함. https://nuclearweaponarchive.org https://thebulletin.org/2024/04/the-short-march-to-chinas-hydrogen-bomb/ https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B0%D0%B9%D0%BB:Swandesign.webm https://alienryderflex.com/swan_device_1956_probable_shape.shtml https://alienryderflex.com/one_point_implosion.shtml https://world-nuclear.org/information-library/nuclear-fuel-cycle/fuel-recycling/plutonium https://isis-online.org/section-2 국방부-대량살상무기에 대한 이해 swords of amageddon physics of nuclear explosives 그럼 시작한다. 이 세상의 거의 모든 물질은 원자로 이뤄져 있다. 기원전 철학자 데모크리토스는 모든 물질은 더 이상 쪼갤 수 없는 최소단위, 즉 원자로 이루어져 있다고 주장했다. 그리고 이러한 철학적인 원자론의 주장을 바탕으로 1803년 존 돌턴은 보다 현대적인 개념의 원자론을 주장한다. 이후 1897년 톰슨의 음극선 실험을 통한 음전하를 띄는 전자의 발견과, 1911년 러더포드의 실험을 통해 양전하를 띄는 원자핵이 발견되고, 1932년 채드윅에 의해 전하를 띄지 않는 입자인 중성자가 발견된다. 이 발견들이 뜻하는 것은 모든 물질은 원자로 구성되어 있으며, 원자는 중심에 자리잡은 양성자와 중성자가 모인 원자핵과 그 주위를 돌고 있는 전자로 구성되어 있다는 것이다. 1939년, 독일의 화학자 오토 한과 프리츠 슈트라스만은 우라늄에 중성자를 쏟아붓는 실험을 통해 핵분열을 발견한다. 핵분열이란 말 그대로 원자의 핵이 조각나는(분열) 것을 뜻한다. 원자를 이루는 입자들은 양전하를 띈 입자들끼리, 음전하를 띈 입자들끼리 서로 밀어내는 강력한 힘인 반발력이 발생하고, 강력이라는 힘은 원자핵이 유지되도록 입자들을 서로 끌어당긴다. 이러한 서로 밀어내고 끌어당기는 힘의 균형이 깨지면 원자핵이 분열되며 2~3개의 중성자와 막대한 에너지를 방출한다. 이때 방사선 방출을 동반한다. 우라늄이나 플루토늄 같은 원자들은 원자핵 자체가 불안정하다. 이런 불안정한 원자핵에 중성자가 빨려 들어가면 원자핵을 묶어주던 힘의 균형이 깨지면서 원자가 쪼개지고, 남은 양성자와 전자는 다른 형태로 모여 다른 원소로 바뀐다. 이 과정에서 약간의 질량이 결손되며 이 결손된 질량은 어마어마한 에너지로 전환되어 방출된다. 중성자를 흡수하지 않고도 저절로 일어나는 자발적 핵분열 반응도 있으나 확률이 적다. 이는 아인슈타인의 질량-에너지 등가원리로 설명할 수 있는데, 과학을 모르는 사람도 한 번쯤은 E=mc^2라는 공식을 본 적이 있을 것이다. 대충 설명하자면 질량이 에너지로 바뀔 수 있다는 뜻으로, 위의 식을 설명하자면 에너지=(줄어든 질량) x (빛의 속도의 제곱)이다. 매우 작은 질량만 줄어들어도 핵분열로 줄어든 질량과 빛의 속도인 초속 30만 킬로미터의 제곱을 곱한만큼의 어마어마한 에너지가 나온다는 뜻이다. 일례로, 우라늄1g이 핵분열 할 때 나오는 에너지는 물 20만 톤을 데울 수 있는 열량인 20조cal나 되는데 이는 3톤의 석탄이나 10드럼의 석유를 태우는 열량과 맞먹는다. TNT 폭약으로 치면 약20톤에 해당하는 에너지를 낼 수 있는 것이다. 또 이것을 전력으로 환산하면 2만3000kWh가 된다. 이는 중산가구가 약 10년간 사용할 수 있는 양이 된다. 핵융합(Fusion)은 수소와 같은 가벼운 서로 다른 두 개의 원자핵이 더 무거운 원자핵으로 융합하는 현상을 말한다. 핵융합이 발생하면 반응 전후의 원자핵 질량차이(반응 후 질량 감소)로 엄청난 양의 에너지가 방출되는데 이를 ‘핵융합에너지’라고 한다. 중수소 1g이 가진 에너지는 우리가 현재 사용하는 원자력발전에 비해 약 4배나 더 많은 에너지를 얻을 수 있으며 석탄 12톤에 해당하는 열량을 낼 수 있다. 이러한 핵융합 반응의 에너지를 폭발적으로 방출하게 만든 것이 바로 수소폭탄, 정확히는 열핵폭탄이다. 동위 원소는 원자 번호(양성자의 개수)가 같지만 질량수(양성자 개수+중성자 개수)가 다른 원소를 말한다. 원소의 화학적 성질은 양성자와 전자의 수에 의해 결정되므로 동위 원소의 화학적 성질은 원래 원소와 같다. 하지만 중성자의 수가 달라서 질량이 다르므로 물리적 방법으로 분리할 수 있다. 즉, 동위 원소는 서로 다른 물리적 성질을, 비슷한 화학적 성질을 가진다. 우라늄을 예시로 든다면, 92(양성자 개수)+146(중성자 개수)=238의 원자량을 가지는 우라늄 238, 92(양성자 개수)+143(중성자 개수)=235의 원자량을 가진 우라늄 235 둘 다 양성자 개수가 같으므로 둘 다 산소와 반응하는 등 화학적 성질이 같다. 물리적 차이는 중성자의 개수로 인해 발생한다. 3개의 중성자 개수 차이가 별거 아닌 것 같지만 핵폭탄(원자폭탄)을 만들 때에는 중성자 3개 차이가 매우 큰 변화를 가져온다. 우라늄 238은 잘 핵분열 하지 않아 원자폭탄의 재료로 사용하기 부적절하고, 우라늄 235보다 중성자가 3개 많기 때문에 우라늄 235보다 조금 무겁다. 우라늄 235는 잘 핵분열하여 원자폭탄의 재료로 적합하며, 우라늄 238보다 상대적으로 가볍다는 물리적 성질의 차이가 있다. 이렇게 우라늄-235처럼 핵분열이 잘 일어나는 물질을 핵분열성 물질이라고 한다. 위에서 언급했듯 우라늄-235에 중성자가 흡수되면 핵분열이 일어나고, 엄청난 에너지와 함께 자리를 잡지 못한 중성자가 원자에서 튀어나온다. 그런데 우라늄-235는 분열 과정에서 평균 약 2.5개의 중성자를 방출한다. 이 튀어나온 2.5개의 중성자가 다른 우라늄 원자핵에 부딪혀 또다른 핵분열을 일으킨다. 이것이 연속적으로 진행되는것을 연쇄반응이라 한다. 이러한 연쇄반응을 이용한 것이 원자로와 원자폭탄이다. 원자로와 핵무기는 핵분열 연쇄반응을 통하여 에너지를 얻는다는 점은 같다. 그러나 원자력발전소의 원자로는 붕소, 카드뮴같이 중성자를 흡수하는 물질로 만든 제어봉(control rod)으로 핵분열 연쇄반응이 천천히 일어나도록 조절 및 통제하여 필요한 만큼의 에너지를 안전하게 뽑아 쓸 수 있는 반면, 원자폭탄은 핵분열 연쇄반응을 통제하지 않고 오히려 촉진시킴으로써 급격한 연쇄반응을 일으켜 일순간에 최대한의 에너지를 방출할 수 있도록 만든 장치다. 맨해튼 계획 당시 과학자들은 세계 최초의 원자로인 CP-1(Chicago Plie-1)를 만들면서 인간이 핵분열 반응을 통제할 수 있다는 사실과 효과적인 핵분열 반응을 위해서 좀 더 농축(정제)된 우라늄-235가 필요하다는 결론을 얻었다. 한편, 과학자들은 연구를 계속하면서 아직 찾아내지 못한 93번, 94번 원소의 특성을 예측해보니 94번 원소 중 질량수가 239인 동위원소는 우라늄-235와 마찬가지로 핵분열을 할 수 있을 것이라는 예측을 했다. 이후 입자가속기인 사이클로트론을 이용해 우라늄-238을 중성자로 폭격하여 94번째 원소, 플루토늄을 발견한다. 플루토늄-239가 핵분열성 물질임이 예측되자 이 원소를 대량 생산하기 위해 (세계 최초의 플루토늄 생산 원자로인 핸포드 B 원자로) 플루토늄 생산용 원자로를 만들었다. 일반적으로 플루토늄-239는 원자로 내부에서 비핵분열성 물질인 우라늄-238이 중성자를 흡수하여 플루토늄-239로 변하게 되면서 생성되며, 사용후 핵연료(원자로에서 쓰고 남은 연료)에서 추출해낸다. 핵무기급 고순도 플루토늄을 생산하기 위해서는 플루토늄을 생산하는 원자로의 연소도가 1,000MWt-d 미만이어야 한다. (1,000MWt-d는 핵연료를 1,000MWt의 출력으로 하루 동안 연소시킨다는 뜻, 연소도가 1MWt-d인 원자로는 하루에 약 1g의 플루토늄이 생산된다.) 일반적으로 플루토늄 생산을 위한 핵연료봉의 연소도는 100MWt~400MWt 정도이다. 그래야 고순도의 플루토늄-239를 생산할 수 있다. 핵무기급 플루토늄은 플루토늄-240 함량이 7% 미만이어야 한다. 왜냐하면 플루토늄 240은 자기 스스로 핵분열을 하는 빈도가 높기 때문에, 핵무기를 폭발시킬때 플루토늄 240이 자기 혼자 멋대로 분열해 폭발하여 플루토늄-239가 충분히 핵분열하여 최대한의 폭발력을 내기 이전에 플루토늄-239를 흩어버리기 때문에(사전 폭발), 플루토늄 240 함량은 7% 이하로 유지하는것이 좋다. 플루토늄 함량이 7%를 넘어서면 원자로급 플루토늄으로 분류한다. 플루토늄은 다양한 상태를 가지므로 주조가 어렵기 때문에, 무기용 플루토늄은 무게대비 0.8~1%의 갈륨을 함유하는 플루토늄-갈륨 합금을 정밀 주조해 만든다. 임계(Criticality) 임계(Criticality)는 핵분열 연쇄반응이 진행될 때 한 세대(Generation)에서 일어나는 핵분열 수와 다음 세대에서 일어나는 핵분열 수가 동일하여 일정한 수준의 핵분열이 지속적으로 유지되는 상태를 말한다. 원자력발전은 이 상태를 유지해 운전되고 있다. 준임계 혹은 아임계(Subcritical)는 연쇄반응에서 다음 세대의 핵분열 수가 이전 세대의 핵분열 수보다 적어져 점차적으로 핵분열이 줄어드는 상태를 말한다. 초임계(Supercritical)는 다음 세대의 핵분열 수가 이전 세대의 핵분열 수보다 많아 핵분열 수가 점점 증가하는 상태를 말한다. 이때 핵분열 수가 기하급수적으로 증가하여 핵분열 연쇄반응이 폭발적으로 일어나는 것이 바로 핵폭발이다. 임계질량(Critical Mass) 임계(지속적인 핵분열 연쇄반응) 상태 유지에 필요한 최소한의 핵물질 질량을 말하며, 핵물질의 모양과 주변 환경에 따라 달라진다. 핵분열성 물질과 혼합된 비핵분열성 물질은 중성자를 쓸데없이 흡수하는 경향이 있으며, 필요한 임계 질량의 크기를 증가시키거나 아예 달성할 수 없게 만들 수도 있다. 그렇기 때문에 위에서 언급된 농축(정제)된 우라늄-235가 필요한 것이다. 예로, 우라늄 235의 함량이 20%인 저농축 우라늄의 임계 질량은 400kg이 넘지만 고농축 우라늄의 경우 52kg만 있어도 임계 질량에 다다른다. 이렇기 때문에 우라늄-235의 비율을 높이는 "농축"이 필요한 것이다. 폭탄에 필요한 고농축 우라늄은 우라늄-235의 비율이 90% 이상이다. 또한 임계질량 달성에 필요한 핵물질의 모양은 완벽한 구형이 이상적이다. 동일한 질량으로도 원통형이나 막대형으로 만들어지면 임계질량에 도달하지 못한다. 중성자 반사재로 핵물질을 감싸거나, 핵물질이 완벽한 구(sphere)형이거나, 온도가 낮거나, 밀도가 높아질 경우 임계질량은 줄어든다. (중성자 반사재는 핵분열 물질에서 튀어나오는 중성자를 핵분열성 물질로 반사하여 임계질량을 줄이는 역할을 한다.) 또한 핵폭탄에 필요한 초임계 상태를 유지하기 위해서는 초임계질량(Supercritical mass)이 필요한데, 초임계질량을 달성하기 위해서는 일반적으로 임계질량의 약 3배의 질량을 달성하면 된다. 혹은, 임계질량은 밀도의 제곱에 반비례(임계질량=1/밀도의 제곱)하므로 임계질량 이하의 핵물질을 압축하여 밀도를 높여 임계질량을 낮춰 질량은 그대로이지만, 밀도가 높아졌기 때문에 임계질량이 낮아지게 하여 초임계질량을 달성하게 하면 되는것이다. 핵분열에서 나오는 어마어마한 에너지를 폭탄으로 활용하기 위해서는 몇가지 조건이 필요하다. 1) 폭발하기 전에 핵분열성 물질을 아임계 상태로 유지하는것. 2) 핵분열 가능한 물질을 중성자가 없는 상태로 유지하면서 초임계 질량으로 만드는 것. 3) 임계 질량이 최적의 구성(즉, 최대 초임계 상태)에 있을 때 중성자를 주입하는 것. 4) 물질의 상당 부분이 핵분열할 때까지 핵분열성 물질 덩어리를 유지하는 것. 1번은 내가 원할때 핵물질이 초임계질량을 달성하여 내가 원할때 핵폭발이 일어나게 하는 것이다. 2번과 3번은 핵무기의 핵물질이 최대 초임계질량에 도달하기 전 핵분열이 시작되면 미리 생긴 핵분열 에너지로 인해서 핵분열성 물질이 흩어지는 상황(사전 폭발)을 막아 핵무기의 위력과 효율(들어간 핵물질양 대비 나오는 핵폭발 에너지양)을 늘리기 위한 조건이며, 4번도 핵분열성 물질이 충분히 핵분열하여 효율을 늘리기 위한 조건이다. 이러한 조건중 특히 1번 조건을 만족시키면서 사용자가 원할 때 핵물질을 초임계 질량으로 만드는 것이 핵폭탄에 있어서 매우 필수적이었다. 이러한 조건을 달성하기 위해 과학자들은 2가지의 설계를 고안해낸다. 하나는 초임계 질량의 핵분열성 물질을 두 조각으로 나눠 핵폭탄을 기폭시킬때 재래식 폭약을 사용해 두 조각을 하나로 합쳐 초임계질량을 달성하는 포신형 설계이고, 다른 하나는 핵분열성 물질을 재래식 폭약으로 압축하여 밀도를 높여 초임계 질량으로 만드는 내폭(내파)형 폭탄이다. 내파형 폭탄에 대한 단순한 사고실험을 을 해보자, 임계질량(1)에서 약간 모자라는 핵분열성 덩어리가 있다고 가정해보자. 이 덩어리를 폭발물을 이용해 밀도를 2배 늘린다 생각해보자. 그렇게 되면 임계질량 = 1/밀도의 제곱에 비례하므로 임계질량은 1/4로 줄어들게 된다. 압축된 핵분열성 덩어리는 임계질량의 약 4배에 달하는 초임계 질량이 되고 이윽고 폭발하게 된다. 이중 포신형 폭탄은 구조가 단순하여 핵실험이 필요 없지만, 내폭형 폭탄은 이렇게 플루토늄을 360도 방향으로 내파 장치로 완벽하게 쥐어짜야만 한다. 이러한 내파장치를 검증하기 위한 핵실험이 필요하다. 그렇지 않고 내폭이 비대칭적으로 일어나게 되면, 핵물질이 제대로 압축되지 않아 초임계 질량에 다다르지 않는다. 이를 위해서 정밀한 폭발 제어 회로와, 이러한 폭발 충격파를 한곳으로 집중시키는 폭발 렌즈가 필요하다. 내파(내폭)형 핵무기는 핵물질을 압축해서 임계질량을 억지로 낮추어 초임계질량을 만드는 방식이고, 핵물질이 충분히 핵분열하도록 오랫동안 잡아둘 수 있었기 때문에 핵물질 양 대비 나오는 폭발력을 따져볼 때 효율이 좋았다. 포신형 핵무기는 들어가는 핵물질의 양 대비 폭발력을 따져볼 때 효율이 좋지 않았고, 사고로 인해 두 핵물질 조각을 합치는데 쓰이는 폭약에 불이 붙어 폭발하면 그대로 핵폭발인지라 잘 쓰이지 않는 방식이 되었다. 일례로, 히로시마에 떨어진 리틀보이는 고농축 우라늄 64kg이 사용되고, 우라늄의 1.4%만 핵분열을 겪어 TNT 15kt(TNT 15000톤)급의 위력을 내었지만, 나가사키에 떨어진 팻맨은 플루토늄-239 6.4kg만이 들어갔지만, 17%의 핵물질이 핵분열을 겪어 총 TNT 20Kt(TNT 20000톤)급의 위력을 내었다. 이것만 봐도 내파형 핵폭탄의 효율이 얼마나 좋은지 감이 올 것이다. 초기의 핵무기는 다음과 같은 구조였다. 용어 설명을 잠깐 하자면 피트는 고농축 우라늄이나 플루토늄 부품을 피트라고 부른다. 여기서 템퍼의 역할에 대해 잠시 설명하자면, 핵분열중인 플루토늄 혹은 우라늄 피트, 혹은 핵융합 물질이 핵분열/융합하면서 팽창하는 것을 팽창하지 못하게 잡아주서 더 오랫동안 더 많이 반응하도록 반응 효율을 늘리는 역할을 맡는다. 고밀도 물질, 예를 들면 우라늄이나 텅스텐 같은걸로 이뤄져 있다. 이 구조에서는 내파용 고폭탄이 템퍼와 피트를 쥐어짜면서 핵분열 반응을 시작한다. 그러나 이보다 더 개선된 설계가 등장한다. 바로 템퍼와 중성재 반사재 사이에 공기층, 공극을 넣는 설계이다. 이렇게 되면 내파용 고폭탄이 템퍼를 누르고, 템퍼는 공극을 가로지르면서 가속되어 피트를 "망치처럼 때려"서 더 높은 피트의 압축을 달성하게 한다. 하지만 이것도 만족하지 못하고 더 새로운 설계가 등장한다. 바로 피트 내부에도 구멍을 뚫어주는 설계이다. 이렇게 되면 피트의 핵물질이 핵무기의 한가운데로 가속되면서 핵물질이 서로 부딪히게 된다. 이 설계부터 문제가 하나 생기는데, 핵물질 가운데에 구멍을 뚫었기 때문에 핵무기 한가운데에 놓일 중성자 발생기가 없어진다는 문제점이 있었다. 이를 해결하기 위해 입자가속기의 원리를 이용한 외부 중성자 발생기로 이 문제를 해결한다. 외부 중성자 발생기의 자세한 원리는 나중에 짧은 정보글을 쓸 예정이다. 이후 핵융합 무기(수소폭탄)에 대한 연구를 계속하면서 핵융합 연료를 핵무기 피트 내부의 구멍에 넣어보면 어떨까 하는 생각을 하게 된다. 그렇게 증폭 핵분열탄이 탄생하게 된다. 이 경우 핵무기의 내파 직전 소량(수 g)의 삼중수소+중수소 혼합 가스가 피트 내부 부스팅 캐비티로 주입되고 피트의 핵물질과 삼중수소+중수소 가스가 강한 압축과 핵분열을 겪으며 핵분열을 통한 어마어마한 양의 에너지가 발생했을때, 그때에야 삼중수소+중수소 가스는 핵융합을 시작한다. 이때 어마어마한 양의 중성자가 발생한다. 이는 피트 내부의 핵물질이 더 빠르게, 더 많이 핵분열하도록 돕고, 더 많은 핵분열 에너지가 생산되기 시작한다. 그러면 더 많은 삼중수소+중수소 가스가 핵융합하고 다시 더 많은 핵물질이 더 빠르게 더 많이 핵분열하고.... 이런 계속된 시너지 효과를 핵폭탄이 자기 자신의 폭발로 분해될때까지 지속하는것이다. 그러나 삼중수소+중수소 가스가 핵융합을 겪으며 발생시키는 에너지는 TNT 수백톤급의 폭발력에 불과하다. 대부분의 에너지는 핵물질의 핵분열에서 나오게 된다. 그래서 핵융합에서 나오는 중성자로 핵분열 반응을 증폭, 부스팅 한다고 해서 "증폭 핵분열" 탄인것이다. 이 증폭핵분열탄의 경우 워낙 빠르게 핵분열이 일어나다 보니 핵물질을 오래 잡아둘 필요가 없어 앞에서 언급한 템퍼는 선택사항이 되어버린다. 이로 인해 소형화에 유리해지게 된다. 그렇기 때문에 북한의 3차 핵실험이 증폭 핵분열탄인 이유가 바로 소형화를 위해서였다. 모든 핵무기 보유국가는 핵무기의 소형화를 위해 증폭핵분열탄의 개발과 실험을 마쳤다. 물론 이 증폭핵분열탄에도 기술적 문제가 있긴 했다. 바로 주입된 중수소+삼중수소화물이 피트 내부의 플루토늄, 우라늄과 화학적으로 반응해 수소화물을 형성해버리는 것이었다. 이를 막기 위해 피트 내부에 구리를 도금하여 이 수소화물이 생성되는 문제를 해결한다. 그러다 과학자들은 핵융합 폭발력을 극대화하기 위한 방법을 고민하게 된다. 그러한 방법중 하나가 바로 알람 시계/레이어 케이크(슬로이카) 라는 핵무기 설계다. 핵무기 피트 위에다 리튬-6 중수소화물이라는 또다른 핵융합 연료를 덧씌우고 그 위해 핵융합 템퍼를 덮는 설계이다. 가운데에서 핵분열이 일어나서 발생하는 열과 중성자를 이용해 핵융합 연료를 가열/압축하여 핵융합 반응을 일으키는것이다. 물론 여기에도 위에 언급한 공극 설계를 적극 반영해 핵융합 템퍼와 리튬-6 중수소화물 사이에 공극을 넣을 수 있다. 또한 위에 언급한 설계들을 총 동원해 피트에 부스팅 캐비티를 넣고 삼중수소를 주입해 위력을 더 늘릴 수도 있다. (공극만 넣는 설계는 러시아의 RDS-6 폭탄에 쓰인 방법이라 추정중) 게다가 이 방법은 원래 핵융합 연료를 점화하기 위해 사용했던 핵폭탄 출력을 10배로 뻥튀기 시킬 수 있었다. 이 설계의 경우 핵실험 없이도 어느정도 핵출력을 보장할 수 있어서, 이스라엘이 보유중일 것이라 추정되는 핵무기 타입이다. 그러나 이 방법도 완벽하지 않았다. 여전히 핵분열에서 방출되는 에너지 대 핵융합에서 방출되는 에너지의 비율을 따져보면 "이게 과연 핵융합 폭탄인가?"싶을 정도로 핵융합에서 방출되는 에너지가 작고, 핵융합 연료의 핵융합 연소 효율이 좋지 않았다. 그래서 진정한 의미의 수소 (핵융합) 폭탄, 즉 열핵폭탄이 등장하는데.... 그 전에 잠시 신박한 설계, 기존에 잘 보지 못했을 설계의 핵무기 설계를 몇가지 보자. 첫번째로, 선형 내폭(Linear Implosion)이다. 다음과 같이 플루토늄을 압축해 핵분열 반응을 유도하는 것이다. 둘째로 SWAN 설계다. 백조 두 마리가 머리를 맞대고 있는 모습처럼 생긴 설게로, 복잡한 내파 제어용 정밀 고폭탄 폭파장치가 필요 없는 설계다. 다음과 같이 생겼다. 다음과 같이 폭발 충격파가 구형으로 수렴하도록 만들어진 1점 설계다. 하지만 이 설계는 너무 위험했다. 한쪽만 터트리면 되는데, 만약 화재가 나서 저 위의 빨간 기폭지점에서 유폭이 일어난다면? 자동으로 아주 완벽하게 구형으로 폭발력이 수렴해 원하지 않는데도 핵폭발이 발생하는 것이다. 그래서 이를 수정한 2점 설계가 등장한다. 요런 모양의 2점 설계다. 두 지점의 기폭장치를 동시에 터트려주기만 하면 이렇게 원형으로 폭발 충격파가 형성된다. 이 설계는 그나마 안전했지만, 한쪽만 터진다 해도 원래 설계한 만큼의 풀사이즈 핵폭발은 안 일어나지만, 여전히 TNT 수백톤급의 핵폭발이 일어날 만한 수준이었다. 그래서 다음과 같은 설계가 등장한다. 바로 1점 안전이다. 만약 불의의 사고로 한쪽에서만 기폭이 일어난다 해도, "적절한 설계"를 통해서 핵물질이 완벽한 원형이 아니라 두 조각으로 나눠지게 짜부러트려지게 되어 핵물질에서 TNT 2kg 이상의 핵출력이 나오지 않게 설계를 하는것이다. 셋째로,MPI(Multi-Point Initiation)이다. 다음과 같은 설계의 폭발 분배 장치를 이용해 구 위 표면의 수많은 점에서 동시에 고폭탄 격발을 시작하는 것이다. (래부터 반시계 방향으로 설명을 하자면, 중성자 발생기, 우라늄-235 코어(피트) 공극 비행판(Flyer plate) 고폭약 폭발분배장치(MPI, MultiPoint Initiation) 케이스 순이며, 작동 원리는 폭발 분배장치가 고폭탄 구 표면의 수많은 점에서 일제히 고폭탄을 격발하면 비행판이 공극을 가로질러 우라늄-235와 중성자 발생기를 때려 압축한다. 압축된 중성자 발생기는 중성자를 발생시켜 연쇄 핵반응을 시작시켜 핵무기를 폭발시킨다.) 이런 설계를 적용할 시에는 복잡하고 두꺼운 폭발 렌즈따윈 필요 없어지게 된다. 이란이 이런 방식으로 원자폭탄을 만드려고 시도했었다. 특이한 설계의 핵무기는 한 종류가 더 있지만, 수소(핵융합) 폭탄, 즉 열핵폭탄에 대해서 설명한 이후에야 이해가 가능하다. 그리고 이제 진정한 의미의 수소폭탄이 등장할 차례가 되었다. - dc official App
작성자 : Anthrax836고정닉
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