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안녕하세요, 제 이름은 이베이나 즈믈리치입니다. 음, 제가 크리티컬 리플렉스에서 일할 때는 드래곤 시드라는 이름을 썼고요. 또 2022년부터 2025년 사이 크리티컬 리플렉스 게임 크레딧에서 보이는 Evevelas나 Avas 같은 이름도 전부 저예요. 저는 크리티컬 리플렉스에서 2년 7개월 동안 일했는데, 약속받았던 계약서는 끝내 받지 못했습니다. 사실상 계약서도 없이 일한 셈이에요. CEO이자 창립자가 제가 왜 계약서를 받을 수 없는지에 대해 계속 핑계를 댔거든요. 저는 월요일부터 금요일까지 거의 9시부터 5시까지 일하는 수준으로 일했는데도, 크리티컬 리플렉스에서 일하면서 받은 복지는 유급 휴가 말고는 없었습니다. 그것도 사실 최저 수준이죠. 저는 월 720유로(1,254,963.60 대한민국 원)만 받았어요. 정말 그게 다였습니다.사회복지 혜택도 없었고, 사회보장도 없었고, 그런 건 아무것도 없었어요. 회사는 키프로스에 기반을 두고 있었는데, 그 금액은 키프로스 최저임금보다도 낮았습니다. 게다가 키프로스 법에 따르면 직원은 계약서를 받아야 하고, 윗선에 대해 신고나 진술을 할 수 있는 내부고발 채널도 있어야 합니다. 그런데 제가 일하는 동안에는 HR 부서가 없었고, 갈등 문제나 급여 지급 지연처럼 원래 HR이 처리했어야 할 모든 일이 전부 CEO이자 창립자 손에서 처리되고 있었습니다. 그리고 다른 커뮤니티 매니저들이 저와 똑같은 급여를 받았던 것도 아니었습니다. 저와 같은 직급, 그러니까 시니어도 아니고 리드 커뮤니티 매니저도 아닌 그냥 저와 같은 커뮤니티 매니저인데도 저보다 훨씬 많이 받는 사람들이 있었어요. 그래서 저는 그때 그냥 퇴사해야겠다고 결심했습니다. 그런데 퇴사 이야기를 하기 전에 말씀드리고 싶은 게 있어요. 계약서가 없었던 것, 급여가 계속 지연됐던 것, 그 외 여러 HR 관련 문제들은 제가 거기서 일하면서 겪은 일들 중 최악도 아니었습니다. 저는 창립자와, 예전에 그곳에서 일하던 한 프로듀서에게 성적 대상화와 성희롱을 당했습니다. 제가 회사를 나온 뒤, 그러니까 저는 2월에 퇴사했고 3월쯤 제가 신뢰하던 두 명의 상급자에게 진술서이자 고충 신고서를 보냈습니다. 테드 헨키라는 새끼에 대한 신고였고, 그자식이 제가 함께 일하는 내내 저를 성희롱했거든요 제가 그 신고서를 쓴 이유는 다른 사람들도 그와 함께 일하는 걸 힘들어하고 있다는 걸 알고 있었기 때문이에요.(리타)그리고 안타깝게도 저는 크리티컬 리플렉스의 CEO이자 창립자인 리타 레베데바에게도 성적 대상화를 당해야 했습니다. 제가 크리티컬 리플렉스에 들어갔을 때, 그 회사는 아직 성공한 인디 퍼블리셔가 아니었습니다. 저는 2019년부터 트위치에서 방송을 해 왔고, 제 개인 SNS도 운영하고 있었습니다. 크리티컬 리플렉스에 채용될 당시 저는 트위치 파트너 스트리머였고요. 틱톡 계정 팔로워도 약 12만 명 정도 있었습니다. 크리티컬 리플렉스의 한 프로듀서가 저에게 연락해서 주니어 커뮤니티 매니저 역할 면접에 관심이 있냐고 물어봤어요. 저는 정말 신났죠제가 좋아하는 일이 실제 커리어가 될 수도 있겠다는 생각이 들었거든요.그런데 리타가 저를 거기서 일하게 하고 싶어 했던 이유는, 약간 회사 소속 내부 스트리머 같은 존재로 두려는 것 같았습니다. 그게 굉장히, 음… 좀 탐욕스럽고 이상하게 느껴졌어요. 저는 일을 하고 싶었지, 장난스럽게 소비되고 싶었던 게 아니었고, 노동에 대한 정당한 대가를 받고 싶었습니다그런데 막상 들어가 보니 저는 마치 사내 전속 줌머 같은 취급을 받았어요. 저는 14살 때부터 일을 해 왔지만, 저에게 트위치와 틱톡은 그냥 창의적으로 놀고 표현하는 창구였거든요. 그런데 제가 입사하자마자 리타는 저에게 과하게 집착하기 시작했습니다. 제가 원하지도 않은 관심을 굉장히 많이 줬어요. 예를 들면, 비싼 웹캠을 선물해 주기도 했습니다. 로지텍 브리오였어요. 저는 그걸 되도록 쓰지 않으려고 했고, 이 영상이 나오고 나면 그냥 기부해 버릴 생각입니다. 제 인생에서 완전히 치워버리고 싶거든요. 기본적으로, 그녀는 늘 저에게 플러팅을 했고, 의미심장한 사진도 보냈습니다. 예를 들면, 신혼여행 중에도 메시지를 보내서 저를 보고 싶다고 했어요. 그래서 제가 “아, 저희 다 보고 싶어요”라고 했더니, “응, 그런데 나는 너만 보고 싶어”라고 하더라고요. 그건 진짜… 친한 여자 친구들끼리나 할 법한 말이지, 막 채용한 직원한테 할 말은 아니잖아요. 그때는 제가 입사한 지 6개월도 안 됐을 때였습니다. 정말 초반이었어요. 그 시기에 저희는 자주 어울렸는데, 그때는 그게 무슨 의미인지 제 머리로는 제대로 인식이 안 됐습니다. 지금 돌이켜 보면 그 상황은 정말 건강하지 않았어요. 그리고 그녀는 제 삶에 자꾸 깊게 끼어들었습니다. 제 인스타그램을 팔로우하고 DM을 보내기 시작했어요. 처음엔 “세상에, 너무 민망하다. 내 상사가 내 인스타를 팔로우하네” 싶었죠. 하지만 저는 원래 스트리머였고 공개적인 사람이기도 하니까, 그냥 그러려니 했습니다. 그런데 그녀는 제 방송도 보고 있었고, 늘 어디에나 있는 느낌이었어요. 예를 들면 제가 한동안 방송을 안 하면 항상 메시지를 보내서 “방송은 어디 갔어? 무슨 일 있어? 왜 방송 안 해?”라고 물었습니다.(중략)그리고 또 하나는, 그녀가 저를 자기와 더 비슷하게 만들려고 했던 것 같다는 점인데요. 좀 웃기게 들리겠지만요.그녀는 애니메이션을 좋아했고, 2023년 새해에 저에게 게임들을 선물했습니다. 러시아에서는 가톨릭식 크리스마스보다 새해를 더 크게 기념하거든요. 그녀가 저에게 선물한 게임은 Needy Streamer Overload, Yuppie Psycho, Orc Massage라는 야겜, Idol Manager, 그리고 또 몇 가지가 있었습니다.그리고 그녀가 끊임없이 하던 일 중 하나는 다른 직원들에 대해 나쁜 말을 하는 것이었는데 마치 제가 다른 직원들과 잘 지내지 못하게 만들려는 것처럼 느껴질 정도였어요. 분명히 말씀드리지만, 저만 이런 대우를 받은 건 아닐 거라고 생각합니다. 다만 지금은 제 경험을 말하는 중이에요. 그녀는 모든 직원에 대해 나쁜 말을 했습니다. “걔? 걘 루저야. 4chan에나 어울릴 놈이야.” “걔? 걘 형편없어.” 그리고 “너는 크리티컬 리플렉스의 웹캠 모델을 해야겠다” 같은 농담도 했던 걸로 기억합니다. (중략)아무튼 그랬습니다. 이제 다음으로 이야기할 부분은 2024년, 그러니까 크리티컬 리플렉스가 인기를 얻기 시작한 2023년 말~2024년쯤으로 넘어가겠습니다. 그 무렵 테드 헨키가 제작 총괄 책임자로 크리티컬 리플렉스에 합류했습니다. 그 전에는 DreadXP에서 일했고, 그 전에는 게임 저널리스트였어요. Amanda the Adventurer, The Mortuary Assistant, Sucker for Love, Silent Hill 2 같은 유명한 게임들과도 일했고 Silent Hill 2에서는 스페셜 땡스 크레딧에도 이름이 올랐습니다. 정말 게임 업계에서 잔뼈가 굵은 사람이었죠. 그래서 그가 회사에 합류했고, 또 그가 자폐와 ADHD가 있다는 얘기를 들었을 때, 저는 정말 신났습니다. “와, 성공한 자폐인이네”라는 생각이 들었거든요. 함께 일하게 될 생각에 정말 기대가 컸어요. 그런데 리타 때와 마찬가지로, 이번에도 저는 또다시 특별 대우라는 이름의 과한 관심을 받게 됐습니다. 합류하고 며칠 지나지도 않아 그는 바로 저에게 플러팅하고, 들이대기 시작했습니다. (중략)그래도 그 시간 동안 정말 훌륭한 개발자들을 만났고, 정말 멋진 게임들과 일할 수 있었던 건 행운이었습니다. Teleforum, Threshold, Buckshot Roulette, Mouthwashing, Arctic Eggs 같은 정말 대단한 게임들이었고, 정말 즐거웠습니다. (중략)2024년 여름 제가 퇴사하려고 했을 때, 저는 그냥 “네, 저 이제 그만두겠습니다”라는 식의 메시지를 보냈습니다. 그러자 CEO 리타는 “자기야, 그건 너무 심하네. 나 이제 막 일어났는데. 뭔가 고칠 시간도 안 줬잖아”라고 했어요. 그녀는 늘 그런 식이었어요. 커뮤니티 관리 팀에는 문제가 정말 많았고, 사람들은 늘 그녀에게 문제를 이야기했지만 아무것도 해결되지 않았어요. 그러다 결국 퇴사하면, “세상에, 고칠 시간도 안 줬잖아”라고 하는 거죠정말 악순환이었어요.(중략)그리고 빅토리아 트란(어몽어스 마케터)도 개발자들에게 셀프 퍼블리싱을 고려해 보라고 권하는 이야기를 했습니다. 물론 훌륭한 퍼블리셔들도 분명 많이 있습니다. 하지만 저는 여러분께 그냥 경고하고 싶어요. 만약 여러분이 개발자이고, 첫 게임을 내려고 준비 중이라면 정말 정말 조심하셨으면 합니다. 자기 자신을 우선하시고, 모든 걸 꼼꼼히 살피고, 다 평가해 보시길 바랍니다. 그게 제가 드리고 싶은 말입니다. 모두에게 평화와 사랑을 전합니다.------------------------------------요약: 거기 걍 개좆소임
작성자 : ㅇㅇ고정닉
카미카제 전술은 자살행위였을까 전술이였을까?
보통 밀덕이든 아니든 카미카제 하면 이 사진이 떠오를 정도로정신나간 공격, 의미 없는 행위, 목숨 내다 버리는거 정도로 연상이 되고거기에 반론하면 정신나간 일뽕으로 취급하긴 하는데일단 사료, 당시 미국 반응 보면 우리 생각과는 쪼금 다르다미군 또한 카미카제로 인한 인명 피해, 군용 자산 피해가 꾸준히 누적되어 있었고그에 대응해 빅 블루 블랭킷이라는 전략으로 대응함요약하면 헬켓, 콜세어 뛰어서 초계비행으로 적 카미카제 전투기 요격하고항모 같은 중요 자산 주변에 구축함 뛰어서 몸빵, 대공포로 격추시켜 주는 방식초기 개발된 함대공 미사일도만약 일본 처럼 전투기에 카미카제 꼴박할 경우 통상적인 대공포로는 막을 수 없다는 전훈으로함대공 미사일 설계에 영향을 줌차세대 함재기 F8F 베어캣이 설계 될때20mm 기관포, 더 빠른 상승과 기동력이 요구된 것도카미카제 대한 전훈 때문이였음당시 미 해군 장군들 모두 카미카제는 위험으로 판단해카미카제가 발진하는 육상 기지를 파괴해야한다고 주장하며해군 자체적으로도 카미카제 발진 기지를 공격했고카미카제 비행장 안 때리도 도시 폭격하던 육군 항공대랑 충동을 빚었을 정도로애초에 1944년 이후 미해군에게 인명피해 낼 만한게 카미카제 말곤 거의 없던 상황이런 자료를 종합해 볼때카미카제는 미국에게 확실한 위협으로 인식하고 대응하고 있었음이제 일본 입장에서 보면 Naval Anti-Aircraft Guns and Gunnery 내용 중 일부를 인용해 말하면1945년 4월 기준 카미카제가 아닌 통상적인 대함 공격을 했을 경우300대로 편성된 공격대는요격기가 180대가 격추, 40대는 대공포로 격추 그 중 12대만 유의미한 피해를 입힐 수 있었음총 220대가 격추반대로 60대로 구성된 카미카제 공격대는요격기가 36대를 격추, 남은 24대 중 12대는 대공포 맞고 격추12대만이 유의미한 피해를 입힐 수 있었음해당 기록을 통해 카미카제와 통상 공격 효율을 비교했을 경우똑같은 12번 유효타를 내기 위해서 통상 공격은 5배 많은 전투기와 약 3.7배 많은 사상자를 내야했음뭔 소리냐인간적인 면 싹 날리고 숫자로만 따져서당시 일본에겐 카미카제가 더 효율적인 공격법이라는거종종 비싼 파일럿, 에이스 파일럿을 저렇게 소모하냐고 이야기 하지만 일단 카미카제가 정식 전술이 된 1944년 10월 이후에 일본군은 대함 파일럿을 비롯해제대로 된 파일럿 다수가 지속된 전쟁으로 죄다 잠수부로 보직 변경한 상태애초에 카미카제 전술을 한 이유 부터가 통상적인 대함 작전을 뛸 파일럿이 다 죽어서 기초적인 훈련만 받고 꼴아박는 카미카제 전술을 쓴 거의미없는 행위라고 이야기하지만당시 일본 전략은 전쟁은 이기기 어렵다미국에게 피해를 누적시켜서 유리한 조건으로 종전한다카미카제는 그 목적에 부합하는 전술이였음일본이 져서 그렇지글을 마치면서카미카제는 정신나간 제국주의 일본이 살겠다고 발악한 미친짓이며정상적인 국가 지도자면 카미카제 할 상황이면 항복해야 한다고 생각함만약 일본 제국 같은 제국주의, 파시즘 국가 냅두면군붕이 같은 징병 자원을 숫자로 보고 효율이란 이름으로 카미카제 같은 작전에 던져버릴 수 있다는 사례로 기억했으면 좋겠음
작성자 : 밀리터리맨고정닉
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