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• 423 억 달러의 통합 수익
• 121 억 달러의 영업 현금
• 39 억 달러의 자본 지출 ; 45 억 달러의 총 자본 투자 1
• 83 억 달러의 무료 현금 흐름 ; 총 배당금 45 % 2
• 전년 동기 $ 0.50에 비해보고 된 희석 EPS 0.39 달러
• 전년 동기 $ 0.94 대비 조정 EPS $ 0.76
  • ($ 0.21)의 COVID-19 영향 포함 : ($ 0.02) 증분 비용 및 ($ 0.19) 예상 수익

참고 : AT & T의 3 분기 수익 컨퍼런스 콜은 2020 년 10 월 22 일 목요일 오전 8시 30 분 (동부 표준시)에 웹 캐스트됩니다. 웹 캐스트 및 관련 자료는 AT & T의 투자자 관계 웹 사이트 ( https://investors.att.com)에서 제공 됩니다.

AT & T Inc. ( NYSE : T )는 강력한 현금 흐름, 재무 건전성 및 비즈니스 탄력성을 지속적으로 반영하면서 회사의 무선 및 파이버 광대역 시장 중심 영역에서 견고한 가입자 성장을 보여준 3 분기 결과를보고했습니다. 회사는 또한 지침을 업데이트했으며 이제 2020 년 무료 현금 흐름이 260 억 달러 이상이고 배당금 지급 비율이 높은 50 %에이를 것으로 예상합니다. 2

3 분기 하이라이트

연락

• 유동성:
  • 국내 총 5 백만 개 이상의 무선 망 추가
  • 645,000 개의 후불 전화기를 포함하여 100 만 개 이상의 후불 순 추가 (전화 에는 151,000 개의 KACP (Keep Americans Connected Pledge) 지불 계정 포함)
  • 선불 전화 순 추가 131,000 개를 포함하여 245,000 선불 순 추가
  • 후불 전화 이탈률 0.69 %, 전년 대비 크게 개선 ( KACP 유료 계정 제외시 0.77 % )
  • 국제 로밍 감소로 서비스 수익이 0.3 % 감소했습니다. 전년 대비 장비 매출 증가
  • 7에 대한 가장 빠른 전국 5 세대 네트워크와, 회 연속 분기 연속, 전국에서 가장 빠른 네트워크 3
• 엔터테인먼트 그룹 :
  • 사상 최고치 인 357,000 AT & T Fiber net 추가 및 158,000 총 광대역 순 추가 (각각 28,000 및 104,000 KACP 지불 계정 포함).
  • 견고한 IP 광대역 및 비디오 ARPU 이득
  • AT & T TV 이익은 프리미엄 TV 손실을 상쇄하는 데 도움이되었습니다
    • 590,000 순 손실, 이탈 감소 및 품질 기반 향상 (116,000 KACP 지불 계정 포함)

WarnerMedia

• 총 국내 HBO와 HBO 최대 가입자 4 위에 38000000 및 57000000 (5) 각각 전 세계적으로,
  • 3,800만은 이전에 발표 된 연말 목표 인 3,600 만 초과
• HBO Max 활성화는 2 분기 수준보다 두 배 이상 증가했습니다.
• HBO Max 광고 지원 서비스, 2021 년 출시 예정
• 업계를 선도하는 38 개의 프라임 타임 및 15 개의 뉴스 및 다큐멘터리 에미 상
• COVID-19 중단 및 분기 스포츠 프로그램 복귀의 영향을받은 결과

AT & T 최고 경영자 인 John Stankey는“우리는 시장 중심의 연결성 및 소프트웨어 기반 엔터테인먼트 분야에서 우수한 가입자 모멘텀으로 견고한 분기를 제공했습니다. “무선 후불 성장은 645,000 대의 전화를 포함하여 100 만 대의 순증가로 수년 동안 가장 강력했습니다. 우리는 350,000 명 이상의 광섬유 광대역 고객을 추가했으며 올해 광섬유 기반을 25 % 이상 성장시킬 계획입니다. 그리고 우리는 HBO Max를 지속적으로 성장시키고 확장하고 있으며, 국내 총 HBO 및 HBO Max 가입자가 3,800 만 명을 넘어 섰습니다. 이는 연간 예상보다 훨씬 앞서 있습니다. 분기의 강력한 현금 흐름을 통해 성장 분야에 계속 투자하고 부채를 갚을 수 있습니다. 우리는 이제 2020 년 무료 현금 흐름이 260 억 달러 이상이고 연간 배당금 지급률이 높은 50 %에이를 것으로 예상합니다.”

연결 재무 결과

AT & T의 3 분기 통합 매출은 전년 동기 444 억 달러에 비해 총 423 억 달러였습니다. COVID-19 대유행은 모든 비즈니스, 특히 WarnerMedia와 국내 무선 서비스 수익에 영향을 미쳤습니다. 주로 낮은 국제 로밍으로 인한 것입니다. 해당 분기의 매출 감소에는 국내 비디오, Warner Bros. 텔레비전 및 연극 제품, 기존 유선 서비스 및 외환 압력으로 인한 라틴 아메리카가 포함되었습니다. 이러한 감소는 2020 년 상반기부터 스포츠의 타이밍 전환과 관련된 더 높은 무선 장비 수익과 더 높은 광고 수익으로 부분적으로 상쇄되었습니다.

운영 비용은 전년 동기의 367 억 달러에 비해 362 억 달러였습니다. 엔터테인먼트 그룹 비용 감소, 매출 감소와 관련된 Warner Bros. 영화 및 TV 제작 비용 감소, 중남미 비용에 대한 외환 영향으로 비용이 감소했습니다. 이러한 감소는 올해 상반기 스포츠 전환, HBO Max 투자 ​​증가, COVID-19 비용 증가, 구독자 확보 및 이행 비용 증가로 인한 Turner 프로그래밍 비용 증가로 부분적으로 상쇄되었습니다.

영업 수입은 매출 및 운영 비용 감소와 증가하는 COVID-19 비용의 영향으로 전년 동기 79 억 달러에 비해 61 억 달러였습니다. 영업 이익률은 전년 동기 17.7 %에서 14.5 %였다. 상각 및 기타 항목을 조정했을 때 영업 이익은 전년 동기 대비 99 억 달러 대비 82 억 달러였으며 영업 이익률은 전년 동기 22.2 % 대비 19.4 %였습니다.

보통주에 귀속되는 3 분기 순이익은 전년 동기 대비 37 억 달러 (희석 보통 주당 0.50 달러)에 비해 28 억 달러 (희석 보통 주당 0.39 달러)였습니다. 합병 상각 비용, 부채 상환 보험료 및 기타 항목을 포함하는 $ 0.37을 조정하면 희석 보통 주당 수익은 전년 동기 $ 0.94에 비해 0.76 달러였습니다. 회사는 증분 비용 ($ 0.02) 및 예상 수익 ($ 0.19)을 포함하여 COVID-19의 영향 ($ 0.21)을 조정하지 않았습니다.

영업 활동으로 인한 현금은 121 억 달러 였고 자본 지출은 39 억 달러였습니다. 자본 지출과 벤더 지불을위한 6 억 달러 이상의 현금 지불로 구성된 총 자본 투자는 총 45 억 달러였습니다. 영업 활동에서 발생하는 현금에서 자본 지출을 제외한 여유 현금 흐름은 해당 분기에 83 억 달러였습니다. 순부채는 분기에 29 억 달러 감소했으며 3 분기 말 조정 EBITDA에 대한 순부채는 2.66 배였습니다. 6