오픈AI의 이사회가 샘 알트만을 해고한 지 하루 만에 그에게 복귀를 요청했을 때, 그는 처음에는 반항적이고 상처받고 화가 난 상태였습니다.
“나는 몇 분 동안 그 상태에서 벗어나 자아와 감정을 극복하고 '그래, 물론 하고 싶어'라고 생각했습니다.”라고 그는 수요일 전화 인터뷰에서 말했습니다.
“명백히, 나는 회사를 매우 사랑했고, 지난 4년 반 이상을 이 회사에 전념했습니다. 우리는 내가 매우 중요하게 생각하는 임무, 안전하고 유익한 AGI를 위한 임무에서 큰 진전을 이루고 있었습니다.”
5일간 지속된 이사회의 시도된 쿠데타 후, 알트만은 수요일에 OpenAI의 CEO로 공식적으로 복귀했습니다.
회사의 가장 큰 투자자인 마이크로소프트는 투표권이 없는 이사회 자리를 차지할 계획입니다.
인터뷰 도중, 알트만은 그가 처음에 왜 해고되었는지에 대한 모두의 주요 질문에 계속해서 답변을 거부했습니다.
OpenAI의 새 이사회, 브렛 테일러가 이끄는 이사회는 이 사건에 대한 독립적인 조사를 수행할 예정입니다. "나는 그 조사를 매우 환영한다"고 알트만은 말했습니다.
다음은 OpenAI CEO 샘 알트만과 CTO 미라 무라티와의 전체 인터뷰입니다. 명확성을 위해 약간 수정되었습니다:
샘, 먼저 방 안의 코끼리에 대해 이야기하고 싶습니다.
그것은 여전히 왜 당신이 처음에 해고되었는지 우리가 정확히 모른다는 것입니다. 당신은 왜 자신이 해고되었다고 생각합니까?
샘 알트만: 이사회가 여기에서 독립적인 검토를 할 것입니다. 나는 그것을 매우 환영합니다. 지금 당장은 말할 것이 많지 않지만, 더 많은 것을 알게 되기를 기대합니다.
이사회가 당신에 대한 신뢰를 잃었다고 말한 이유는 무엇이라고 생각하십니까?
SA: 그것은 그들에게 더 나은 질문일 것입니다.
당신은 방금 X에서 “당신과 이사회 구성원들 사이에 분명한 오해가 있었다”고 말했습니다. 그 오해는 무엇이었습니까?
SA: 나는 아직 그것에 대해 이야기할 준비가 되어 있지 않습니다. 나는 이 검토 과정을 중요하게 생각합니다. 나는 앞으로의 것에 대해 이야기하는 것을 행복하게 생각합니다. 그리고 언젠가는 여기에서 무슨 일이 일어났는지에 대해 이야기하는 것이 매우 행복할 것입니다만, 지금은 아닙니다.
당신이 지금 그것에 대해 말할 수 없는 이유는 무엇입니까?
SA: 나는 이 과정을 방해하지 않고 진행되게 하고 싶습니다.
당신은 직원들에게 보낸 메모에서 일리야 수츠케버 [OpenAI의 수석 과학자]에 대해 언급했습니다. 그가 마음을 바꾸고 다른 모든 이들과 같은 편에 서기로 결정한 이유에 대해 조금 알려주실 수 있나요?
미라 무라티: 우리는 모릅니다. 일리야에게 물어봐야 할 것입니다.
샘, 회고해보면, 당신이 다시 돌아오게 된 주요 동력은 무엇이었나요?
SA: 정말 흥미로웠습니다. 토요일 아침, 이사회의 일부가 나에게 전화를 걸어 이에 대해 이야기할 의향이 있는지 물었습니다. 그리고 내 즉각적인 반응은 반항적인 것이었습니다. 마치 “난 상처받고 화가 나 있고, 이건 정말 최악이다”라고 생각했습니다.
그러나 거의 즉시, 나는 명백히 회사를 정말 사랑하고 지난 4년 반 이상을 이 회사에 전념했다는 것을 생각하기 시작했습니다. 우리는 내가 매우 중요하게 생각하는 임무, 안전하고 유익한 AGI를 위한 임무에서 큰 진전을 이루고 있었습니다. 하지만 또한 여기 사람들과 우리에게 큰 베팅을 한 모든 파트너들, 그리고 미라와 리더십 팀, 그리고 여기에서 놀라운 일을 하는 모든 사람들을 생각했습니다.
나는 몇 분 동안 그 상태에서 벗어나 자아와 감정을 극복하고 '그래, 물론 하고 싶어'라고 생각했습니다.
그래서 이사회가 당신에게 복귀를 요청했나요?
SA: 그렇습니다.
그리고 처음에는 주저했나요?
SA: 잠시 동안만요. 그 일이 일어난 후 많은 감정이 있었습니다.
직원들이 당신과 함께 있었다는 것이 분명했습니다. 그것이 얼마나 큰 요인이었다고 생각하십니까?
SA: 확실히 우리는 이를 통해 더 강하고 통합되고 집중된 헌신적인 팀을 갖게 되었습니다.
나는 이전에도 우리가 훌륭한 확신과 집중력을 가지고 있었다고 생각했지만, 지금은 훨씬 더 많다고 생각합니다.
그것이 이 모든 것에 대한 나의 은은한 빛입니다.
이 모든 일을 거치는 동안, 우리는 단 한 명의 직원이나 고객도 잃지 않았습니다.
그들은 매우 어려운 성장을 관리하는 것에 직면하여도 제품을 유지할 뿐만 아니라 새로운 기능도 출시했습니다. 연구 진행은 계속되었습니다.
이사회 복귀에 대한 질문에 샘 알트만은 이렇게 말했습니다.
"이것이 PR 포인트처럼 들릴지도 모르지만, 지금 내 집중 영역이 아닙니다. 저는 매우 어렵고 중요하며 시급한 일들을 처리해야 합니다. 제 일을 잘 하고 싶지만, 이사회에 있는 것이 아닌 것과 같지는 않습니다. 지금 내가 시간을 할애하고 있는 것은 아닙니다."
또한, "거버넌스 구조 개선"이 무엇을 의미하는지에 대한 질문에 그는 다음과 같이 답했습니다. "그것은 이사회 멤버들에게 더 나은 질문이지만, 지금은 아닙니다. 솔직한 대답은 그들이 시간이 필요하다는 것이며, 우리는 이를 지원할 것입니다. 분명히 우리의 거버넌스 구조에는 문제가 있었습니다.
그 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 시간이 걸립니다.
사람들이 지금 답을 원하는 것을 완전히 이해하지만, 그것을 기대하는 것은 전혀 불합리하다고 생각합니다."
그가 왜 그것이 불합리하다고 생각하는지에 대해 물었을 때, 알트만은 이렇게 말했습니다.
"그 이유는 매우 영향력 있는 기술에 대한 정말 좋은 거버넌스 구조를 설계하는 것이 한 주 질문이 아니기 때문입니다. 이를 위해 사람들이 이에 대해 생각하고, 토론하고, 외부의 관점을 얻으며, 압력 테스트를 하는 데 실제로 시간이 필요합니다."
최근 사건들이 OpenAI의 안전 작업 접근 방식에 영향을 미쳤는지에 대한 질문에 CTO 미라 무라티는 "아니요, 이것은 안전과 아무 관련이 없습니다."라고 답했습니다.
최근 보도된 Q* 모델 돌파구에 대한 질문에 샘 알트만은 "그 불행한 유출에 대해 특별한 언급은 없습니다.
하지만 우리가 지난 2주 전에, 오늘 말하는 것, 일년 전에 말한 것, 그 이전에 말한 것은 이 기술의 진보가 계속 빠르게 진행될 것이라는 것과, 이를 안전하고 유익하게 만들기 위해 계속 열심히 일할 것이라는 점입니다.
우리가 이전에 매일 일어난 이유이며, 앞으로도 매일 일어날 이유입니다. 우리는 이 점에서 매우 일관되었다고 생각합니다.
구체적인 것이나 프로젝트에 대해 언급하지 않고, 연구의 진보라고 믿습니다. 벽에 부딪힐 수는 있지만, 우리는 진보가 계속해서 중요할 것으로 기대합니다.
그리고 이에 대해 세계와 교류하며 가능한 한 최선을 다해 이를 실현하고 싶습니다."
이번 사건에서 얻은 교훈에 대한 마지막 질문에 알트만은 "아직 간결하고 임팩트 있는 대답을 갖고 있지 않습니다. 분명히 많은 것을 배웠지만, 아직 모든 것을 헤쳐 나가고 있습니다. 분명히 많은 것을 말할 수 있겠지만, 지금 당장 준비된 답변은 없습니다.
지금은 길고 장황한 대답밖에 없을 것입니다."라고 말했습니다.
통화를 마치고 잠시 후, 알트만은 다시 전화를 걸어왔습니다.
그는 "회사가나없이도진정으로기능할수있다는것을배웠고, 그것은매우좋은일입니다.
잘못이해하지마세요, 저는돌아와서매우기쁩니다.
하지만 '아, 난 이걸 해야해, 회사가 나를 필요로해' 같은 스트레스 없이 돌아왔습니다.
나는 훌륭한 리더를 선택 했거나 잘 멘토링 했다는 것에 대해 이기적으로 기분이 좋습니다.
회사가 나 없이도 완전히 괜찮을 것이라는
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